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职业综合测评

如何将人才安置到契合的岗位用人所长?如何留住并激励关键人才?您需要洞察人心,识别人才的职业发展倾向对工作的影响

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为什么要做职业综合测评?对工作的影响产品介绍北森的职业综合测评优势
为什么要做职业综合测评?

Jack很容易洞察和理解别人,能快速与人建立信任关系,可是作为研发团队中的一员,Jack表现平平,难以在研发项目上深入,当初如果把他安置到销售团队,或许能做出一番成就······



为了留住生产部门经验丰富的Helen,公司把她提拔到管理岗位,可是她带领的团队绩效持续下滑,她自己也觉得很吃力······ 如何将人才安置到契合的岗位用人所长?如何留住并激励关键人才?您需要洞察人心,识别人才的职业发展倾向。


对工作的影响:


• 某研究机构对应聘者和客户的调查发现,35%的应聘者在2至4年内会换新工作,而14.5%则不到两年换新。缺乏职业发展前景(34.9%)是促使应聘者寻找新工作的最主要原因。

• 缺乏良好的职业发展还会影响员工的组织承诺、工作卷入度、满意度和工作绩效。

• 然而,目前我国企业对员工的职业发展规划相对缺乏,据调查统计(样本数:38434名),有清晰的员工职业发展通道的企业有10715名,占27.88%,而无清晰的通道的企业有27719名,占72.12%。

• 一些知名企业却为员工规划了良好的职业发展前景,如,IBM公司为员工提供的“双向前程”,员工可以选择是在管理道路上还是在专业道路上继续向前。

产品介绍
通过测查员工的职业性格、职业兴趣、职业锚,评估员工的职业发展倾向,为员工的职业定位和职业发展规划的开展提供标准和指导。


• "职业性格测验"是以经典的人格类型学理论MBTI为基础,测量个体在工作中表现出的稳定的行为风格和偏好(内向-外向、感觉-直觉、思考-情感、判断-知觉),对员工的职业倾向性进行预测。

• "职业兴趣测验"是根据霍兰德的职业兴趣理论研发的本土化产品,准确测量员工喜欢的工作类型,包括现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型,把握员工未来职业发展的可能方向。

• "职业锚测验"根据美国E.H.施恩的职业锚理论,测量的是员工内心深处价值观、能力和动机的整合体,分为技术/职能型、管理型、自主/独立型、安全/稳定型、创造/创业型、服务型、挑战性、生活型8种职业锚类型,帮助员工在面临职业选择时认清“真实的自我”。



适用人群:新进应届毕业生员工岗位安置、需要做职业发展规划的员工
应用范围:员工进入公司后的岗位安置,让他做自己喜欢的工作;根据员工的个人特点为其提供有针对性的职业发展规划
测试时间:职业性格测验:20分钟以内;职业兴趣测验:20分钟以内;职业锚测验:10分钟以内
测试形式和题型:在线、迫选量表
北森职业综合测评优势
  • 全面评估员工职业选择倾向

    从兴趣、性格、和“真实自我”三个角度全面评估员工,为精确定位员工职业发展方向,量身定做职业规划提供指导。

    以经典理论为基础,专业性强

    A9人力资源综合测评以职业生涯发展领域三个经典理论为基础,在保证信效度的基础上,开发而成更简短的测验,3个测验只需不到50分钟,更简单易用。

  • 迫选量表

    能够促进员工自省,深层次探索自己的职业发展道路。

  • 15分钟快速评估

    职业综合测评采用迫选量表,24题就可识别 员工认为最重要的那些价值观,实施成本低,方便和其他测验结合使用。

  • 测验结果深入应用

    结果对应不同的职类,为职业发展提供直接参考,并提供工作风格、适合的工作类型、工作环境等建议。

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