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管理潜质测评

超过70%的高绩效员工并不适合承担管理工作,现实中,因为业绩突出被提拔,却因为无法有效管理他人而失败的案例屡见不鲜 哪些人更可能成长为合格管理者?如何在晋升之前就找到这些人?

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为什么要做管理潜质测评?对工作的影响产品介绍北森的管理潜质测评优势
为什么要做管理潜质测评?

超过70%的高绩效员工并不适合承担管理工作,现实中,因为业绩突出被提拔,却因为无法有效管理他人而失败的案例屡见不鲜 哪些人更可能成长为合格管理者?如何在晋升之前就找到这些人?

北森管理潜质测验为您精准甄选具备管理潜质的人才,帮助您将有限的晋升、培养、发展资源集中在正确的人身上,为管理岗位供应优质后备管理人才,降低选拔风险。



对工作的影响:
管理潜质对员工未来在管理岗位上的表现具有预测作用,甄选出这些人才,有效的发展和保留他们至关重要:

• 80%的雇主发现高潜质员工的生产率是普通员工的1.5倍

• 由于许多领导力潜能是与个人特质息息相关,通过培训或其他发展方式加强这些能力的可能性非常有限,所以最可靠的方式是在早期甄选出有潜质的人,再针对这部分人进行培养,加速他们的成长。

• 出色的员工通常12~18个月就有一次晋升机会,但很多人才在跨入中高层管理队伍之前,都没有获得足够的经验和教训,需要尽早识别出这些高管理潜力的人才,以帮助他们快速适应和转变。

• 61%的全球最受赞赏公司会为其高潜质的未来领导者进行有规划的职业安排,极大地超出了其同行35%的比例。

• 最具潜力的员工,随时都有跳槽的可能,平均每四个人中就会有一个人有离职的想法;每三人当中就有一人承认自己没有在工作上全力投入,提前发现并设法留住这些顶尖的人才对企业非常重要。

产品介绍
测查员工在未来更重要或更具挑战的领导角色上有高绩效表现的可能性,以甄选出具有管理潜力的高潜人才,采取有效措施加速他们的发展以更好地胜任未来的管理岗位。

管理潜质:
• 自我成长与发展和管理动力是意愿和动机层面的,是促进员工在管理方面成长的基本潜质
• 管理事物和管理他人是管理过程中处理两大核心管理问题——复杂人际和复杂业务的潜在能力


适用人群:未来管理岗位的后备人才
应用范围:筛选入门级管理、优选TOP管理
测试时间:15分钟以内
测验形式和题型:在线、移动端、语义分化量表
北森管理潜质测评优势
  • 甄选高管理潜质人才

    精确定位员工最深层的心理诉求,识别看人的盲点。

  • 成长和适应的优劣势分析

    报告提供员工未来在培养和发展,以及赋予新的职位时可能的优势和将会遇到的障碍,以进行提前的扬长补短,避免风险。

  • 和胜任力结果相结合,用于潜才储备业务

    将未来潜能和对目标岗位的准备度结合来综合评估员工进行长期培养的优先级别。

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