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设置岗位模型,构建企业招聘体系 | | 要构建基于职位(职类)的招聘体系,首先需要明确的是职位(职类)的素质要求。由于A企业规模不大,人力资源工作还没有形成体系,目前无法提供职位的岗位说明书体系,专家决定从访谈开始为A企业首先建立分职类的胜任力模型,然后根据素质模型的要求,为不同岗位定制基于测评工具和评价中心技术的招聘体系。 | 2007年中国人才测评行业大盘点 | 在我国,人才测评技术在八十年代开始萌芽,但当时人们对人才测评的认识很少,发展较为缓慢,随着国家机关对人才测评工具的使用,进入九十年代,人才测评开始繁荣,但这时的测评机构主要是政府测评机构,例如人事部全国人才流动中心测评办公室。直至2006年测评市场一直处于慢热的状态,但2007年成为一个转折点,这一年是测评行业蓬勃发展的一年,在这一年中,人才测评受到越来越多政府机构、企事业单位、教育机构的重视。 |
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生涯规划使人力资源价值最大化 | 随着社会的进一步发展,全社会物质总量的巨大积累,人们开始关注更广泛领域个人需求满足、开始要考虑更高层次的需要。职业开始不仅是个人谋生的手段,也是个人实现自我价值的途径。一个人选择从事哪种职业将直接影响他的经济收入和社会地位,从而间接影响他对工作和生活的主观幸福感。也就是说,人们开始关注从职业中寻求尊重、归属甚至自我实现的需要满足。而这,也就是“职业”开始向“生涯”(Career)的过渡。而且随着职业稳定性的降低,人的高层次需要必须从多个角度来加以满足,必须从人的各个生活角色中得以体现。从而关注于物质产品导向的“职业”观念,开始让位于以人为导向的“生涯”观念。这时,职业规划的内涵就自然得以突破,取而代之以“生涯规划”。即意,规划不仅关注一个人的“能”与“职”的适配,更关注人的更多层面的发展需求:比如幸福感、成就感、生活满意度等。 |
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弈衡招聘选拔系统助力路达(厦门) | |
在新合同法实施的今天,路达公司也切实感受到了用人风险的压力,因此,08年初公司决定引入一套测评系统来辅助公司的招聘选拔工作,通过HR同行的介绍,路达公司联系到北森测评技术有限公司。北森的专业测评顾问对路达公司的情况做了详细的分析,并设计了有针对性的解决方案供路达公司选择,通过对多家测评产品的试用比较以后,路达公司最终选择了北森的主打产品—弈衡招聘选拔系统。
北森弈衡招聘选拔系统是北森测评研究院自主研发的第二代测评系统,也是国内第一套基于岗位胜任素质研发的测评系统,经过三年的调整升级,现已有800多家企业使用该系统进行人员招聘决策的辅助,弈衡系统现已成为市面上主流的招聘测评系统。 | 某电子制造业巨子携手北森,构建基于“弈衡”的岗位素质模型评价体系 | 公司近年来发展迅猛,早在2004年公司年营业额就已突破2.1亿元人民币,已成为中国自动化仪表行业的知名企业,并在客户中建立了良好的信誉。地处华南地区,公司的企业管理理念非常先进,几年前公司就已携手北森的战略合作伙伴共同构建了基于企业发展战略的管理体系,以持续提升员工能力、员工职业生涯规划发展、塑造企业核心竞争力的宗旨,并与2005年《财富》杂志举办的“卓越雇主”调查中容获“中国十佳卓越雇主”的称号。
为了进一步巩固前阶段的咨询成果,应对近两年公司快速发展期间岗位胜任素质的新变化,构建一套量化的可执行的评价体系,该企业携手北森共同打造最具性价比的岗位胜任素质模型评价体系。
最初接触北森,企业的相关部门开诚布公的提出了企业面临的实际困境:
1. 公司发展迅速,岗位素质出现了新的变化,前几年构建的素质模型已经不能完全满足现在的需要,迫切需要一个新的评价标准,这套评价系统在我司购买之后最好能根据岗位实际的素质变化情况及时做出调整 | 扬州金鹰国际签约北森人才测评,共创辉煌 | 金鹰国际的战略规划决定了公司需要快速补充新鲜血液以适应市场日益激烈的竞争,因此公司在07年的时候就开始思考并引入了北森测评工具《弈衡》招聘选拔系统以辅助人员招聘工作。负责人声称北森测评产品信效度都非常高。弈衡选拔招聘测评系统根据各个岗位的素质要求,组合成不同的招聘测评,根据金鹰国际的具体情况在系统中自己定制具体招聘测评。应聘者的测试结果可以和剖面图进行比较,形成匹配系数,帮助金鹰国际快速选择最合适的员工。
测评工具的飞速发展那么HR的专业性怎样体现出来呢?面对各个业务部门对人员的不同需求,HR如何快速准确地找到最适合某个岗位的人?在您重复循环的大量对基层员工招聘时您是否希望借助一些工具和方法,使您能够:
1.了解最适合某职位的员工应该具备什么素质特征.
2.有针对性地测量这些素质特征.
3.综合分析应聘者的特征与工作要求是否匹配. | 中国东方资产管理公司签约北森 | 近日北京北森测评技术有限公司帮助国内四大资产管理公司之一的东方资产管理有限公司,进行关于财务副总监,人力资源副总监,市场副总监的外部招聘和内部选拔,本次该著名资产管理公司对这次的人员招聘和选拔非常的重视。所覆盖的面积非常广泛,涉及的时间是三个月非常紧迫。
北森锐途管理人员素质测评是基于管理岗位胜任力的理论研发的,专门用在管理层招聘,晋升选拔,后备干部储备,培训发展,管理层诊断上的测评。对于本次中国东方资产管理公司的属于外聘方面的需求,在锐途的题目中会对候选人的能力倾向,管理素质,管理技能,职业价值观等进行全面的考察,人力资源部可以通过这些管理人员硬性指标来评价和筛选候选人。在本次东方资产管理公司的岗位财务副总,人力资源副总监和市场副总监的选择上面,他们需要的管理素质特点和管理技能优势都是不同的,针对该资产管理公司人力资源部和北森测评人员的认真界定,最后该资产管理公司给出了非常清晰的三个岗位的要求,这样针对性的测评之后才会有准确的标准。根据该资产管理公司邀请,公司测评顾问参与了现场的监考。 | 上海嘉华地产有限公司引入北森测评系统 | 随着新劳动合同法的即将实施,上海嘉华地产负责人感觉到仅仅依靠传统的面试加专业考察很难对中高层管理应聘者做到全面有效的分析,用人风险依旧很大,因此希望借助专业的人才测评工具作为参考,从而减小工作量、降低用人风险。
通过对测评市场的了解,最后上海嘉华地产将目光投向了北森测评技术有限公司,北森公司是中国最大的人才测评解决方案提供商,一直专注于人才评估工具的研究和人事决策咨询的服务。凭借专业的测评理念、强大的研发团队、优质的售后服务,上海嘉华地产与北森公司最终达成共识,将北森的锐途测评系统应用于上海嘉华地产的中高层招聘体系,并将长期建立合作关系。 |
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