该化工集团公司成立于1950年，是国务院国资委监管的国有重要骨干企业。作为中国最早进入《财富》全球500强排行榜的企业集团之一，该公司肩负着“以人为本，制度管理，专业化服务，致力于企业价值与员工价值的共同提升”的使命，按照“做人：诚信、合作、善于学习；做事：认真、创新、追求卓越” 的准则努力推进并积极营造健康、向上的企业文化，为股东（国家）、客户、员工价值的共同提升，矢志追求中化基业长青。

随着公司的快速发展，人才招聘工作成为集团公司人力资源工作重中之重，每年大量的校招、社招工作使集团人力资源管理者应接不暇。很多问题也逐渐凸现：为何招聘的人员总是不符合公司的要求？如何提高招聘效率和准确度？如何招到公司最适合的人才？如何让员工在公司最适合的岗位落地？如何找到一种最好的招聘工具来帮助公司实现人才招聘的最优化？正在人力资源管理人员苦恼的时候，该集团下属的化肥子公司向集团人力资源部推荐了“北森弈衡招聘选拔系统” 。

经过子公司的引荐，集团公司对弈衡招聘选拔系统进行了深入的了解，弈衡招聘选拔系统是北森测评基于岗位胜任能力要求，利用国际最新的人才测评理念开发研制出来的。该系统充分体现了人职匹配的招聘选拔理念：依据职位能力要求，组合职位能力测评；通过职位能力测评和职位标准比对，找到最适合该职位的员工。在招聘选拔过程中，根据不同职位对应聘者的素质能力要求，采用不同的职位标准，这样就能有效把握职位能力要求的差异，有针对性地对人员进行定量考核，有效提高招聘准确率。经过长时间的考察与比较，该集团公司在2006年底新的一轮校园招聘工作中开始使用弈衡招聘选拔系统。招聘工作马上就要开始的时候，该集团人力资源部提出了新的问题：除较特别的职位（例如财务人员）外，公司校园招聘没有岗位之分，弈衡系统中的十几个岗位模板均无法满足中化集团的要求，“我们希望能够根据我们中化集团对迎接毕业生的素质要求形成个性化的大学生招聘模板！”

这样特殊的需求，弈衡招聘选拔系统能否满足呢？？

弈衡招聘选拔系统突破了传统的招聘测评理念，其操作的灵活性、自主性是企业想象不到的！北森测评研发中心的中化项目组，针对该集团在职的50名优秀大学毕业生进行问卷调查，以此为依据提取出“集团应届毕业生胜任力模型”，并归纳出与优秀应届毕业生入职后工作绩效高度相关的八个素质维度： 包括责任心、挫折承受能力、计划性、社会适应能力、灵活性、独立性、情绪稳定性、职业稳定性等。经过与hr们的沟通，结合公司整体特点，又增加了团队精神、进取心、和目标导向，共十一项考察要素。最后由集团组织参与调查的50名优秀大学生进行弈衡测试，过程中北森专家根据测试结果对职位标准进行调试，最终形成了该集团07年大学生校园招聘模板。参与应聘的大学生在做完测试之后，弈衡系统会自动将其测试结果与中化公司的校园招聘模板进行对比匹配，得出应聘人员与优秀大学生特质的匹配度，匹配度数越高，则符合岗位素质要求的程度越高，根据弈衡系统的特点和招聘中的应用情况，北森项目组帮助中化集团hr制定了“面试线”，建议匹配度超过70％的人员参加下一轮的面试，同时所有参测人员的测试结果均会保存在系统中！

该集团总部人力资源部曹经理提到：“弈衡招聘选拔系统对我们此次的校招工作起到了很大帮助作用，之前我们的招聘总是通过传统的筛选简历、面试来进行，而主观的面试很难把握应聘人员内在的潜质，人员的流失是不可避免的。在测评工具的选择上也一直非常谨慎，很难找到一个适合我们企业本身文化背景的工具，弈衡招聘选拔系统在职位测评的基础上，可以根据公司不同岗位对人员的不同要求来灵活的组合测试要素、形成个性化的用人标准，突破了一般测评工具的大众化功能，并且针对每个应聘者特点提出个性化的面试问题，帮助我们从主观和客观两方面来综合考察应聘者，提高了招聘的准确性和有效性。”

在该集团总部的引领下，其下属的十几个子公司与总部同时在此次的校园招聘活动中运用了弈衡招聘选拔系统，并且收到了很好的结果反馈。集团总部曹经理表示：“在07年的社会招聘工作中我们将继续使用弈衡招聘选拔系统的职位模板来辅助招聘工作，并且计划在全国范围内的子公司广泛号召与宣传，希望大部分的子公司都能够将弈衡系统更好的用起来！”为此，总部专门制作了弈衡招聘选拔系统的详细操作流程，来协助和规范各个分公司的使用，北森售后服务人员和产品顾问也会就使用过程中的疑惑随时与hr工作人员沟通！