案例背景

上海电气核电设备有限公司（下文简称“上核公司”）是上海电气集团股份有限公司下属的全资子公司,总投资额达10亿元。公司是国内核岛主设备和化工设备主要供应商,主要业务范围是:生产二代改进和第三代技术核电的压水堆核岛主设备包括压力容器、蒸发器、稳压器等关键部件；大型加氢裂化反应器、气化炉设备、冷热高压分离器、变换炉、热交换器、球罐等化工压力容器；大型冶金、矿山、水利、机电设备及工程机械成套极端重型装备设备。公司已取得了秦山核电站二期扩建工程的蒸发器、巴基斯坦恰希玛核电二期工程的稳压器、清华大学1021低温堆压力壳和中广核集团百万级核电站蒸发器管板等关键设备和零部件的定单，并正与国家谈判接收向美国西屋公司引进的第三代核电技术。

上核公司于2006年12月注册成立，经过近一年半时间的组建，现已达到260人员配备，年核岛主设备1整套的生产规模。根据上海市核电发展行动纲领，自2005年起到2020年各年的战略目标，对生产任务和人员需求的增加逐年扩大。由于核电行业的精度高、周期长等特殊性，要求其从业人员的不仅应具备较高的知识技能，更应具备高忠诚度，高细致力和高耐力等人格素质。因此人员配置环节对上核公司的稳定运营和快速发展起到至关重要的作用。

目前上核公司的人员结构分为上锅转入和引进、社会招聘和校园招聘三部分，大多数转入引进人员都来自大型国有企业，其工作方法和思路尚有很多需要改善之处，然而临港产业基地以先进的科技为指导理念、高效的工作效率为发展依托，要求从业人员在“德、能、勤、绩”各方面都达到优秀的水准。

解决方案

在上核公司希望加大对现有职工培养力度和引进优秀员工需求强烈的紧迫情况下，为保证高效地提升员工素质，公司和北森测评技术有限公司合作，引进“北森弈择能力测评系统”和“北森朗途职业生涯规划系统”，通过测试系统的组合，对新老员工进行科学合理的能力评估和潜力挖掘，进而对员工进行适合的岗位安排，设计科学的职业生涯道路。

1、能力测评辅助招聘与员工能力普查

弈择能力测评系统从“随需应变”的理念出发，以庞大的题库系统、全面的测试内容、专业的抽题原则、科学的岗位标准、灵活的测试方式为企事业单位选人、用人工作提供科学的而实用的帮助，得到了上核公司人力资源工作人员的一致好评。

1）试题难度可选择，增加区分度。由于应聘者多出自名校，学历较高，所以对于一般难度的能力测试，他们的表现都比较好，经常出现“天花板效应”。由于受测者主要来自著名高校，能力水平普遍较高，为了达到最佳区分效果，北森测评专家为其选择了“较难”难度(共5种难度：非常容易、比较容易、中等、较难、非常难)的测试题让求职人员进行测试，有效地区分了应聘者的能力水平。同时针对现有员工年龄阶段、教育背景、所在部门等条件的不同，有针对性地选择相应的难度等级，保证了能力测评的顺利进行。

2）超大题库和“曝光率”设计，保证试题安全性。现在高校中透露企业招聘考试题、面试题的情况比较常见，已经成为名企招聘面临的比较头疼的问题。弈择能力测评系统是一套测验生成系统（Test Generator），可以在近3000题的题库中根据一定规则抽取出符合企业自身需求的试卷，在抽取试题的过程中系统有试题暴光率的控制手段，试卷之间的雷同程度极低，所以，试题的安全性被大大提高。

3）九大可选维度，灵活控制时间。

上核公司从弈择能力测评系统9大维度(言语理解、言语推理、数学运算、数字推理、图形推理、空间能力、抽象推理、资料分析、思维策略）中选取了五个重点维度：言语推理、数字推理、图形推理、抽象推理、思维策略，其中言语推理、数字推理和图形推理主要考察应聘者的逻辑推理能力，抽象推理主要考察受测者学习新知识、并利用新知识解决问题的能力，而思维策略主要考察受测者打破传统思维定势、灵活解决问题的能力。
另外，考虑到作答时间，若采用完整版试题，5个维度的作答时间为100分钟，相对比较长，对于企业操作成本较大，且做答者容易产生应答疲劳。因此，上核公司选择了精简版的试题模式，将作答时间减至75分钟。

2、职业规划测评辅助员工职业生涯设计

北森朗途职业规划测评系统于2002年开发完成，开发升级过程历时近4年，拥有全国二十多个省市、上百家单位的常模（参照群体）近万例企业人员数据的研究实证，是经过数次升级后的成熟测评产品，其有效性在80%以上。

1）帮助员工认识自我。职业规划的起点是帮助员工开展深入的自我分析，通过分析，帮助员工更加深入地认识自己、了解自己、评估自己的能力、技能水平；明确自己的性格，把握自己的情绪；了解自己的优势，衡量自己的差距，并以此开发、改变或重塑自己，跨越自身的障碍，使才能得到充分发挥。

2）企业与员工共同发展。通过员工职业生涯规划，上核公司更全面地了解了员工的兴趣、特长、理想等，根据员工的职业目标和现状有针对性地安排培训，使之看到他在企业的发展方向和成长空间，通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现企业发展，达到企业目标，创造出高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围，真正做到留住优秀人才的“心”。

实施效果

上核公司自运用北森测评系统至今2个月以来，对不同岗位的不同年龄层次的共68名员工进行能力测试和职业指导，满意程度高达89.8％，并对40名应届毕业求职大学生进行测评，筛选录用12名，各用人部门满意程度高达94.6％。

客户评价

上核公司人力资源部尹先生表示：“上核公司还处在蓬勃发展之际，相信通过对北森测评系统的合理运用，公司人力资源相关工作会始终保持高效率地服务于其他各部门，为公司战略目标的顺利实现提供有效的保障。”