该地产顾问公司成立于1998年，专业从事地产智力服务，是成都市最早的地产代理公司之一。公司秉承以“受人之托，忠人之事”的服务原则；以“不合于阵，不可以进战”的管理模式，涉足市场调研、规划方案、产品市场定位、产品策略、推广策略及执行、市场营销、销售代理直至营销顾问服务。凭借一流的精英团队、多年的成功经验并充分运用各种优质资源，向客户提供完善可靠的地产顾问服务。

公司主要经营项目策划、销售推广、顾问服务、增值服务、广告执行、决策咨询、销售代理、专业培训、特色营销。公司从2000年至2007年期间共获得各种奖项10余个，在2006年成都市房地产春交会荣获“2006代言成都卓越营销力品牌企业”，成为全国大型房地产商提供代理服务。值得一提的是，在2006、2007年该地产荣获成都地产最高荣誉金鼎奖，2007年在成都市区范围内，代理公司的业绩最好的要数该地产。在07年该共接了13个项目，共50多万方，产值30多个亿,已经远远超越同行，目前，还有几个项目在这个月底与该签约，可以预测在未来2年里该将成为成都房地产代理行业的头羊。

随着公司的迅速发展及行业的领先性，对人才的需求要求也越来越高。企业招聘选拔到更符合企业发展的人才，成为公司人事决策的重大事情。正如该企业人事经理所说的：企业的现有绩优员工是企业的人员的核心力量，找到更多的符合企业文化及现有绩优的人员特点的人才，才是企业发展源源不停的动力。

通过与北森测评的联系接触，逐渐了解到企业现在面临的要解决的问题，公司在今年会有大批量的人才的需求，而在行业的专业领先性对人事决策的要求也越来越高。企业需要的人员需要具备哪些素质，才能符合岗位的需求。怎么样能把现有员工已经是企业绩优员工的素质提练出来，建立企业的岗位胜任力模型，成为人力资源所面临的最大的问题，明确这些问题之问，只要今后对人员的素质要求就有了明确的要求，建立自己的岗位素质模型。今后企业只需要按照现在有绩优员工的素质模型找到同样素质的人才就可以了。

该地产顾问公司经过长时间的与北森公司的沟通联系，现通过企业内部各个部门的评估、讨论，按照现在公司的绩优评价标准，选出了符合绩优员工人员，通过与北森公司的不断协调，使用弈衡素质招聘选拔系统基于企业个性化的设置，提练出来企业所需要的岗位素质标准，让选出的绩优人员通过弈衡个性化定制的测评，结合实际工作之中的表现，经过企业HR和各个部门经理之间的评估，通过了企业高层的认可，最终一致挑选出了现阶段，现在有绩优员的素质维度。根据岗位要求的说明，结合弈衡选拔系统的应用，确认了今年对人才的基本的要求。建立了企业的岗位胜任力模型。

结合弈衡招聘选拔系统的胜任力素质模型的建立， 加上弈衡招聘选拔系统的人才匹配的概念，满足了企业个性化的需求的相结合，大大提高了企业人才匹配的效率及用人的准确性，招聘到了企业需要的人才，也对该顾问地产公司今后的发展提供到很大的帮助。根据企业的不断发展，对人员的素质要求也会不断的变化。弈衡招聘选拔系统的素质模型个性化建立，会不断的按照企业发展对人才要求不断变化需要进行重新评估、定制，从而适应企业快速发展对人才的需要。

该地产招聘人力资源部周经理表示:：北森的在人才测评方面的合作,符合了的企业用人的理念，节省的招聘的时间成本，大概提高了企业的招聘成功率,根据公司的的岗位要求的不同来自定义生成企业的测评维度的组合,形成企业不同阶段的用人标准。在对人才招聘选拔的使用之前使用弈衡招聘选拔系统，减少了人为主观判断造成的用人风险，更能从客观的测评结果中找到适合企业发展及文化的人才测评工具。弈衡测评报告结果中，不但客观的反映了一个人的内在素质能力，还对在测评结果给企业人力资源很好的面试问题，更能有针对的考察到企业特别关注的素质。在从客观及主观我判断两方面很好的结合，有效的提高了招聘的成功率和用人的准确性。

初次与北森测评公司的合作，建立合作伙伴关系。相信在今后的人事决策方面，一定能够按照企业战略的发展，对人才要求不断的提高，北森测评也能够更好的为该地产顾问公司提供更好的人才解决方案。