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绩效云(绩效管理系统)

北森敏捷绩效管理体系是目标管理与绩效评估体系的有机融合:目标管理确保员工、团队、公司聚焦核心目标,并向着同一个方向努力,而在目标执行过程中,组织要敏捷响应外部变化,保证目标适应性,同时还要通过快速有效的沟通反馈,激发员工潜能;
绩效评估则着力于客观评价员工的贡献和能力成长情况,并专注员工未来的绩效提升;
目标管理与绩效评估的结合旨在实现人才成功的前提下帮助企业成功,最终实现员工与企业的一体共赢。

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绩效管理 目标管理 沟通反馈 绩效分析
绩效管理

覆盖绩效管理全业务:

支持多种绩效管理模式:KPI、MBO、360、PBC、OKR等; 支持多评估方式:单人评估、多人评估、矩阵评估等; 支持绩效各业务环节(目标制定、过程跟踪、沟通反馈、考核评估、结果审核、强制分布、结果确认、结果应用等); 支持各种特殊业务处理(固定量表、动态量表、自定义流程、临时改派、考核对象和考核人变动等)
目标管理

全面的目标管理,支持企业目标的层层分解、目标级联,使企业目标从上到下有效传导;
同时目标可以根据工作实际分解为可执行的计划任务,可以随时针对目标、任务的状态进行跟踪、时时沟通反馈。目标执行的结果可直接作为绩效评估的依据。

沟通反馈

全新的沟通反馈理念,让沟通反馈贯穿在绩效管理的整个过程,针对不同考核内容可以分别展开沟通:整个绩效考核的沟通、单一目标的沟通、某个细分任务的沟通。

绩效分析

系统提供全面的统计分析功能,包括绩效结果的对比分析、绩效排名、历年数据的趋势分析;
绩效过程数据分析、实施进度分析等。通过绩效数据的全面分析帮助企业高层、主管看到员工绩效的变化、找到差距提升绩效;
帮助HR全面掌控绩效推进的进程、找到实施过程中问题,有效的改进和提升管理。

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