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绩效云,帮你有效地管理和激励员工

激发员工潜能,帮助员工提升绩效,实现企业目标,驱动企业与员工一体共赢

绩效管理

有效落实企业战略的执行力,将企业目标分解和落实到个人
设定具有挑战性的绩效目标,激励和管理员工
发现和改进管理短板,引导员工发展方向

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资深顾问为你演示在具体业务中的实际应用

北森绩效云的四大模块

目标管理与绩效评估体系有机融合,在实现人才成功的前提下帮助企业成功

绩效管理
覆盖绩效管理全业务:
  1. • 支持多种绩效管理模式:KPI、MBO、360、PBC、OKR等
  2. • 支持多评估方式:单人评估、多人评估、矩阵评估等
  3. • 支持绩效各业务环节(目标制定、过程跟踪、沟通反馈、考核评估等)
  4. • 支持各种特殊业务处理(固定量表、动态量表、自定义流程等)
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目标管理
全面的目标管理,支持企业目标的层层分解、目标级联,使企业目标从上到下有效传导

同时目标可以根据工作实际分解为可执行的计划任务,可以随时针对目标、任务的状态进行跟踪、时时沟通反馈。目标执行的结果可直接作为绩效评估的依据
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沟通反馈
全新的沟通反馈理念,让沟通反馈贯穿在绩效管理的整个过程,针对不同考核内容可以分别展开沟通:整个绩效考核的沟通、单一目标的沟通、某个细分任务的沟通
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绩效分析
系统提供全面的统计分析功能,包括绩效结果的对比分析、绩效排名、历年数据的趋势分析、绩效过程数据分析、实施进度分析等

通过绩效数据的全面分析帮助企业高层、主管看到员工绩效的变化、找到差距提升绩效;帮助HR全面掌控绩效推进的进程、找到实施过程中问题,有效的改进和提升管理
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北森绩效云支持敏捷绩效管理落地
  • 所见即所得的直观体验
  • 目标自上而下

    目标制定是自上而下的统一与自下而上的对齐 聚焦主要目标,员工、团队、公司都向着同一个方向努力

  • 快速沟通反馈

    基于目标与关键任务快速、频繁、有效的进行沟通反馈,激发员工内驱力

  • 目标地图让目标进展一目了然
  • 及时认可员工的工作成果,促进员工取得更大成功
  • 绩效结果深度分析,员工激励有据可依

持续分享敏捷绩效管理经验和方法

绩效管理的最新趋势、敏捷绩效管理方法论、如何构建适合企业的敏捷绩效体系等内容,为企业绩效管理提供丰富实践方案

全员客户成功体系,聚焦客户需求,为客户创造价值

服务客户4500家,实践经验丰富,帮你梳理业务、提供成熟方案

现在就与北森一起成长
我们已经帮助了4500家领军企业,覆盖30个行业,影响1000万员工,日处理10万条数据
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