· 系统介绍：

为了帮助企业管理者更好地了解员工的职业倾向和职业价值观，北森测评技术有限公司基于美国e.h.施恩教授的职业锚理论开发了北森职业锚测评系统。1961年施恩开始对斯隆管理学院的mba毕业生进行关于职业发展和组织职业管理的研究与调查。施恩在对他们的跟踪调查和对许多公司、个人及团队的调查中，形成了观点，提出了五种职业锚的概念。随后，国外许多机构进行了大量的试验来研究职业锚理论，在1990年拓展为八种职业锚。职业锚对于员工择业和确定发展领域举足轻重的意义，对于企业为员工制订培养计划和发展通道有巨大参考价值。

· 核心价值：

• 恰当安置人员：更有针对性地向下属分配工作任务，做出更准确的安置、晋升决策，从职业价值观的角度实现最根本的人岗匹配
• 高效激励员工：利用员工期望的激励方式与认可方式及薪酬福利要求，最大限度地激发其工作热情
• 开展职业规划：找准员工的职业锚位，明确其职业发展方向，选择适合的职业发展道路，为职业发展规划提供科学而客观的依据

· 成功案例：

某国家部委、中海油、广东发展银行佛山分行、浙江大学、浙江师范大学、广州大学、环旭电子、中国石油兰州石化公司、贵阳人才等