北森公司及北森的合作伙伴，可以安排专业的人才测评应用实施人员，通过职位分析、访谈、批量测试及数据分析等方式来帮助企业进行基于职位的 人才测评体系构建，帮助企业建立属于自己的人才测评模型，并使用此模型进行人员招聘、选拔及员工发展。

领导者的基本任务就是建立一个高度自觉的、高产出的工作团队。作为优秀的领导者，就需要具备以上的能力，包括：引导、授权、关系管理、战略制定和执行管理、领导创新和组织变革等能力。北森解决方案利用BEI技术，战略、文化分析，高层访谈等，结合企业现状及远景、组织战略，共同开发出针对不同管理层级、不同岗位的领导力胜任特征模型，本部分是建立领导力发展中心的核心内容，是所有后续操作的基础。

随着人力资源开发越来越受到重视，很多企业希望在管理中引入人才测评作为客观的评价工具。对于招聘等一般需求，很多成熟的人才测评工具产品都可以满足，但是现在越来越多的企业希望将人才测评和人力资源的更多模块结合起来，比如培训需求评估、继任计划、职业通路建设等。由于这样的需求往往特异性较强，针对招聘等一般需要开发的产品显然无力招架。 要解决企业越来越细化的人才测评需求，北森推荐测评工具定制开发服务。北森测评专家在深入理解企业需求后，会从企业的长期发展出发，为其定制个性化的测评工具。