人才测评通过对公司战略、企业文化、岗位的胜任要素等进行系统分析，并综合考量应聘者将要面临的工作环境（如团队氛围），全面评价应聘者的能力、价值观、人际沟通、潜力、基于岗位的优缺点等综合素质，借助定性与定量相结合的评价报告，可为用人部门提供非常有价值的参考信息，帮助提高人事决策的有效性和科学性。

北森后备干部选拔测评解决方案是从企业战略、岗位职能和企业文化的角度出发，以目标岗位为基础设定针对性的评估模型或者评价重点；根据企业选拔的实际情况，有针对性的选择测评方案，例如：不同测评之间的组合、评价中心的应用、人员访谈与测评的整合等；全面准确测试评估候选人综合素质

北森岗位安置测评解决方案，通过评价数据的整理，对收集到的各种原始证据进行充分地讨论和分析，从各种评价中收集反映被测人员的各项素质能力的行为证据与信息。形成每位被测人员和群体的书面评估报告。报告根据不同的使用对象和目的的不同撰写不同的评价项目和建议项目