您是否面临这些挑战

经常面临想用人时无人可用的困境,只能用外部招募的方式填补关键人才缺口,成本高,成活率低;一些从组织流失掉的人才,在其他企业表现卓越,后悔当初这些高潜人才被埋没,没有提前识别和激励他们;采用单一固定的模式,按部就班培养人才,那些本该进入"快车道"的高潜人才没有足够的机会成长,造成高潜人才浪费和流失……

企业人才管理问题现状

  • 管理层胜任力测评系统

    经常面临想用人时无人可用的困境,只能用外部招募的方式填补关键人才缺口,成本高,成活率低

  • 高潜人才测评与发展

    一些从组织流失掉的人才,在其他企业表现卓越,后悔当初这些高潜人才被埋没,没有提前识别和激励他们,形成人才供应补给线

  • 管理层胜任力测评系统

    采用单一固定的模式,按部就班培养人才,那些本该进入"快车道"的高潜人才没有足够的机会成长,造成高潜人才浪费和流失

北森观点

  • 领导力通道上快速发展

    高潜人才一般被认为是有很大可能在领导力通道上快速发展,并且能在未来管理角色上表现出高绩效的人才。这类人才宝贵而稀缺,调查发现,在组织中的高潜人才一般仅占5%

  • 发展潜力不强

    高绩效人才并不等于高潜人才,发展潜力不强或者无志于发展的高绩效人才并不在少数

  • 多方来源信息汇整

    高潜人才的选拔是多方来源信息汇整和筛选的科学流程,不能一蹴而就

  • 评估人才潜力

    评估人才潜力时,北森建议您从学习导向,人际影响,跨领域思维和发展意愿等方面进行评估,这能预测人才的长期发展潜力

发现高潜解决方案

  • 管理层胜任力测评系统

    专业的潜力评价工具

    综合北森多年的研究经验和实践经验,为企业提供可靠地潜力评估工具

    管理潜质测验

    管理人员综合测评-锐途

    高潜行为化评估技术,提供通用的潜力行为评估模型,以及适用于不同管理层级的评估模型(人才管理101)

    评价中心,在线产品和线下评价中心服务

  • 管理层胜任力测评系统

    便捷的行为与绩效 评价系统

    从行为、绩效等方面共同评估人才现状,在一个平台上将所有信息汇整,为高潜人才识别提供立体、丰富的人才数据

    360度评估反馈

    绩效评估系统

  • 高层管理者测评

    加速高潜人才发展

    从准备度视角评估人才与未来管理岗位的胜任力需要Gap,提供相应的发展建议与培训计划。

    管理人员胜任力测评方案-潜才储备方案

  • 高层管理者测评

    配套反馈服务和丰富 的发展资源

    开展评估结果反馈服务,发掘改进动力,引导高潜人才明确现状与目标的差距,丰富的发展资源有效辅助高潜人才的发展之旅。

    团队报告解读服务

    一对一评估结果辅导

    针对每一条领导力素质的发展资源,包括反思问题,行动建议,榜样学习,推荐阅读

  • 高层管理者测评

    使用在线系统, 监控和促进高潜人才 识别和发展

    通过北森继任与发展系统,有效地对所有高潜人才项目流程进行管理,直观与可视化地管理高潜人才的识别与培养

    继任与发展云

对企业的价值

  • 高层管理者测评

    建立潜力识别标准,统一组织内沟通高潜人才的语言

  • 高层管理者测评

    识别出高潜人才,让人才透明可见,获得足够的发展与激励机会

  • 高潜人才测评

    为人才指出其与未来岗位的准备度差距

  • 高潜人才测评

    运作高效的高潜人才培养项目,加速高潜人才发展

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