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    江苏长江商业银行基层员工招聘实施案例

     

    背景介绍

    江苏长江商业银行(以下简称“长江银行”)的前身是成立于1988年的江苏长江城市信用社,已有二十多年的发展历史。20036月成为江苏保留下来的唯一一家城市信用社,20079月更名改制为江苏长江城市信用社股份有限公司。2008515日,中国银行业监督管理委员会正式批准江苏长江商业银行筹建。200810月经银监会批准正式挂牌开业,成为继南京银行、江苏银行之后的江苏省第三家股份制商业银行法人机构。

     

    在正式挂牌之后,江苏长江商业银行面对的最紧要问题即为扩大经营规模和调整内部组织结构。秉持成立以来的稳健发展风格,董事长朱惠健的一番话代表董事会对长江银行的发展做出了明确的规划:今年(2008年)打基础,明年我们将在泰州设立分行,2010年起开始实施跨区经营,向省内其他地区扩展,努力把自己做精、做专、做强,做成一个在靖江有优势、在泰州有特色、在江苏有影响的优秀股份制商业银行。

     

    按照企业发展计划,在2009年度江苏长江商业银行将在现有两个网点的基础上发展两个左右的柜面网点,并开拓若干自助网点,相对于之前的规模,本年度的经营规模扩张无疑是快速而重要的,而这一切的基础都是足够的人力资源。

     

    由于之前的发展一直相对平稳,江苏长江商业银行目前的人员储备无法支持如此迅速的组织发展。为了给组织发展提供人才保障,江苏长江商业银行预计在2008年底开始进行年度第二批次的人员招聘,考虑到网点扩张的实际需求和人员储备,本次招聘预计需要引进40名左右的人员,主要覆盖柜面服务、客户经理(市场营销)和组织管理三类岗位。一般来说,银行网点即由这三类工作人员构成。

     

    图1、江苏长江商业银行人才测评解决方案示意图

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