• ·未准确定义企业聘用的“人才”
• ·没有评估标准，仅靠感觉进行人员评价
• ·筛选过程缺乏有效的测评或者评价方法
• ·企业内部缺少规范、体系化的招聘流程与方法
• ·企业内部缺少专业的人员评估专家，无法有效识别
• ·应聘者的面试水平不断提升，招聘压力逐渐加大
• ·失败的招聘带来的成本，远远大于实际的估计

• ·企业素质模型体系的构建
• ·企业招聘与甄选体系的建设
• ·企业测评中心建设
• ·帮助企业建立自己的评价中心及技术转移
• ·帮助企业评估后备人员
• ·企业招聘评价专家的培训
• ·企业高层管理者的甄选评价

        您的用人要求是否是合适的，与业内最佳公司相比后结果如何？回答这一关键问题有助于您识别优势和弱点，并以对您最有利的方式聘用员工。

        北森（Beisen）作为国内最优秀的测评公司，能够帮助您获得这种洞察力 — 北森研究院有超过40名专家的人员评价专家，他们的研究成果能够帮助您具备一流的洞察力。

        我们与国内超过3000家企业开展合作，因此，我们把对经营的理解与对员工及期行为的深入洞察结合起来，达到无与伦比的境地，我们的测评工具、评价中心等评估方法，能够帮助您挑选正确的人!

       北森咨询服务部(即：Beisen Consulting Service, 简称：BCS部门)，前身是成立于2005年的北森测评产品应用服务中心，2009年初，北森测评并购合国内专注于人才评价与发展的咨询公司合优咨询，成立北森咨询服务部，以增强其服务实力。目前，BCS部门拥有80多名资深咨询顾问，其中 40名从事于客户的的咨询工作，30名从事于人才评估技术的研究人员，10名专业的技术开发人员；并在北京、上海、广州、成都等地区设立了分支机构。

        我们凭借在业务上的远见卓识以及领先的人才评估技术，为客户提供各种建议，帮助他们创新并实施各种影响深远的、可持续提升人才价值的人才管理解决方案。