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中兴通讯股份有限公司

发布时间:2016-09-23 浏览:5994


破局立新,校招新形式下中兴通讯雇主品牌之路

 

专家点评:

 

面对业务战略的变化(M-ICT 2.0),企业文化的推陈出新(CGO文化),如何对雇主品牌重新梳理定位,是中兴通讯当下的重要课题。在此背景下,中兴通讯经过研究探索,破局立新,为校招新形式下的雇主品牌建设注入了新的元素。案例主要聚焦校园招聘,突出了校招中中兴通讯雇主品牌建设的独到之处,主要体现在:年轻化、故事化、线上化、互动化、精益化等几个方面。案例图文结合,生动形象地 说明了中兴通讯的具体做法及产生的效果。其中逆向导师项目、90 online活动充分展示了中兴通讯年轻开放的企业新形象,微官网、线上宣讲会、在线笔试等则体现了中兴通讯与时俱进,精益求精的精神。本案例体现了中兴通讯雇主品牌建设方面的领先性及创新性,和多家专业机构的合作也展现出中兴通讯开放的态度及对人才管理工具的深度应用。本案例结构完整、条理清晰、措辞精准、首尾呼应,充分体现出中兴通讯人力资源部的专业度与成熟度,具有行业指导意义。

 

高校,一向是名企必争之地,是没有硝烟的人才战场。如何加强雇主品牌吸引力,在校招中抢占先机,招才纳贤是众多企业最为关注的问题,而在当前的信息时代下,面对90后、95后这批个性鲜明的"网络原住民",企业雇主品牌建设的重要性更是日益提升。中兴通讯作为通信行业的佼佼者,如何打造雇主品牌优势,吸引到一批符合其战略发展的优秀人才一直是中兴通讯人力资源部的重要课题。

 

中兴通讯继2014年启动M-ICT万物移动互联战略后,又在2016年发布M-ICT2.0发展理念,进一步具体界定了公司面向未来的五大战略方向。与此同时中兴通讯首度换标,推出了CGOCOOL ,GREEN,OPEN)企业文化新理念,在此背景下,中兴通讯急需顺应变化,破局立新,探索出一条在校招新形式下更能体现其新形象的雇主品牌之路。

 

破局立新,重新出发

 

雇主品牌不是一个空泛的概念,它和一个企业的愿景使命、发展战略、产品文化都息息相关,因此它是独一无二的,要能体现出中兴通讯自己的雇主价值主张、核心竞争力。面对当前业务战略的变化,企业品牌的全新塑造,中兴通讯对雇主品牌的打造也需要进行重新梳理定位。需基于新的战略、文化,在过往雇主品牌建设的基础上推陈出新,体现新意。

 

同时雇主品牌的建设是一个长期、系统化的工程,它不仅体现在校招的各个环节中,同时也贯穿在以目标学子为受众主体的各类校园活动中。基于对受众行为的长期研究,中兴通讯构建出一套完善的管控体系,以不断加强中兴通讯雇主品牌影响力,其中包括作为主流阵地的校园招聘项目,定位高端人才的蓝剑计划,以及对雇主品牌起到持续传播推广作用的校园俱乐部线上线下建设等。

 

聚焦校招,别样精彩

 

校园招聘作为雇主品牌建设的主流阵地,是中兴通讯的重点工程,在此让我们一起踏上中兴通讯校招之旅,解码CGO文化下,中兴通讯校园招聘有哪些不一样的精彩。

 

一、年轻化、故事化

 

今年校招,中兴通讯为其雇主品牌注入了新的元素,更互动好玩、更年轻有活力、更加具有情怀。因此中兴通讯的校招主题为"Make it happen 让梦想发生",展现出中兴通讯CGO文化所蕴含的"未来不等待,有你更精彩"理念。

 

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在宣讲会现场,中兴通讯管理层和学子们面对面分享了""的华章,用更加故事化、更具感染力的方式邀约青年学子携手中兴一起追逐梦想,尽情绽放,不负韶华,实现梦想。

 

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在分享中,高管们特别提到了ZTE一直营造的校园文化,旨在为大家带来一种开放宽松、积极向上、互相帮助、共同成长的环境,而中兴通讯的M-ICT战略更是为此提供了土壤。在此背景下CGO学生会于2015年正式成立,同时孕育而生了逆向导师项目,该项目以中国好声音式的方式引入,通过高管和学员互选的形式让90后新人成为高层管理者的逆向导师,并通过后续的研讨与交流,使高管们具有新的思维和视角以更好地理解90后员工,理解未来市场。

 

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同时还有90 online 系列活动,这是中兴通讯CGO学生会推出专属90后发声的平台,新生代们在这里敢想敢说敢做,为中兴通讯注入了新的活力,充分体现了中兴通讯自由、开放、融合的文化理念。

 

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这些鲜活的故事,生动的场景,真实体现出中兴通讯对年轻一代的重视、与时俱进的精神以及CGO文化的落地生根,无不深深打动并吸引着怀揣梦想,志存高远的优秀学子。

 

二、 线上化、互动化、精益化


(一 )微官网,更便捷的体验


时至今日,微信招聘早已不再是新鲜事,但中兴通讯今年微官网的打造还是别有新意和亮点。除了在信息方面承载更多,如企业概况、员工职业发展、生活福利等多维度的展示,中兴通讯微官网在互动、体验上也做得更加极致,如在新兴档案里有投递记录查询、互动CLUB、求职FQA、微信互动等模块。以自助的形式让求职者更便捷地了解各种信息,并能随时进行各种互动,如点击投递记录模块,就可看到一个非常生动有趣的画面--超级玛丽闯关的形式展示应聘进展,非常便捷透明的同时,也让求职者倍感亲切有趣。点击微信互动模块,则可以参与宣讲会签到、发言、投票等互动环节。

 

除此之外,通过微官网还可以直接进行简历投递,真正实现了移动端从传播吸引到简历投递再到状态查询的闭环功能,展现了中兴通讯开放透明的企业氛围同时,灵活便捷的求职体验也大大提升了其雇主品牌美誉度。

 

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(二)在线宣讲会,更人性化的体验

 

区别于线下宣讲会,在线宣讲会打破了时间、空间界限,使校招变得更加轻松高效,同时也可以打造更加多元化的场景,以便学生更加真实地了解企业的情况。

 

中兴通讯今年秋季校招也采用了在线宣讲会的模式和学子们进行更深度的沟通。 参加中兴在线宣讲会不但可以Get到成为ZTER的正确姿势,""ZTE神秘大咖,还可以赢取笔试通关卡,因此同学们的参与积极性格外高涨。

 

不同于其他企业,中兴通讯线上宣讲会不仅仅在于宣传,同时也能让学子们提前了解岗位,为笔试做好准备。基于对岗位的理解及自我评估,在后续面试环节,候选人扫码签到后还有机会再次选择岗位。这样人性化的设计及体验让求职者对中兴通讯的好感度倍增。

 

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(三)线上线下互动,更深入的体验

 

中兴通讯宣讲会在过往的基础上,今年更重视线上线下的互动及体验。线上有微信端活动实时互动,增加趣味性。线下则为了让求职者对中兴通讯有更深入直观的了解,对中兴通讯的产品品牌和雇主品牌有一体化的认识,中兴通讯在宣讲会现场特设了终端产品体验环节,如VR眼镜、手机、智能投影仪、运动相机等高科技产品。同学们积极参与体验的同时,也加深了对中兴通讯领先技术的认知。

 

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(四) 在线笔试精益化,更完美的体验

 

中兴通讯自去年开始使用人才管理软件云服务领导者北森公司的移动考试,多种题型组卷、试题在线发布、学生灵活参加、考后自动阅卷,提升了笔试效率,减少了人为失误,更重要的是笔试上座率明显提升,学生体验也变得更好。

 

但与此同时中兴通讯的招聘对象主要为技术研发类学生,因此软件编程是考核的重点,如何解决软件编程类试题的编辑、考试的组织以及考试结果的评判是中兴通讯一直关注的问题。今年中兴通讯与专业的软件编程供应商合作,实现了软件编程在线考试,有效解决了上述难题。中兴通讯对在线考试平台更加精益化、差异化的选择不但令求职者有更加完美的体验,也更进一步提升了中兴通讯的招聘效率。


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展望未来,更多期待

 

未来不等待,中兴通讯也正是以这样的态度积极面对变化,在雇主品牌探索之路上勇于创新,敢为人先。关于未来中兴通讯雇主品牌之路去向何方,中兴人有更多的构想,基于"人才互联"创新校招模式下的雇主品牌打造将会是中兴通讯更加持续、系统化的雇主品牌建设工程。

 

未来不等待,让我们拭目以待!

 

中兴通讯股份有限公司简介

 

中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司成立于1985年,是在香港和深圳两地上市的大型通讯设备公众公司。公司通过为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。

 

中兴通讯拥有通信业界完整的、端到端的产品线和融合解决方案,通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务,灵活满足全球不同运营商和企业网客户的差异化需求以及快速创新的追求。2014年,中兴通讯启动M-ICT万物移动互联战略,聚焦运营商市场深度经营,政企价值市场,消费者市场融合创新三大领域,并布局新兴蓝海业务2015年,中兴通讯实现营业收入1001.9亿元人民币,净利润32.1亿元人民币,同比增长21.8%,以芯片、政企、物联网、车联网、云计算、大数据、大视频等为代表的新兴业务呈现强劲增长趋势。目前,中兴通讯已全面服务于全球主流运营商及企业网客户,智能终端发货量位居美国前四,并被誉为智慧城市的标杆企业 

  

未来,中兴通讯将继续致力于引领全球通信产业的发展,应对M-ICT时代更趋日新月异的挑战。

 

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曾力:中兴通讯总裁助理、全球人力资源总监,北京邮电大学兼职教授,中国人民大学人力资源开发研究中心客座教授

 

特点:拥有多年的企业实战及咨询研究经验。擅长公司战略、集团管控、全球化管理、组织发展及人才培养;参与并主持过中兴通讯海外销售、质量管理、企业发展、品牌宣传、信息策划、市场研究、市场投资、领导力发展、企业大学建设、人力资源管理等领域等多项工作。 经历:曾任中兴通讯质企中心主任、市场中心主任、中兴通讯独联体片区总裁、中兴通讯学院院长等职位。

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