人才测评的常用方法

l          心理测验

——标准化的心理测验是最常用的方法

 ◇         技术要点：工具的选用，结果的分析；

 ◇         优 点：具有投入少、周期短、效率高、相对比较深入；

 ◇         不 足：心理测验的识别、组合和选用，心理测验结果的理解和分析都需要专业化人员进行；同时，心理测验结果在专业的技术人员指导和咨询的条件下，能够发挥更大的作用。

l          结构化面谈

——是传统面谈方式的极大进步，显著地提高了预测的成功率

◇            技术要点：严密的评价要素和题目设计、规范化的面谈过程和评分标准设计，考官技能；

◇            优 点：简便易行，财力投入少，针对性强

◇            不 足：对考官技能要求非常高，人力和时间投入大，结果信息不够深入。

   l          情景模拟

——文件筐作业、小组讨论、案例分析等情景模拟方式是考察人员实际工作能力的好方法，标准化的情景设置和评价方式平衡了评价人员的主观判断，也提高了准确性。

      ◇                技术要点：工作取样、典型情景设计、考官的技能技巧

      ◇                优 点：直接针对具体的岗位，考察实际工作能力、针对性强、实际效果好；

      ◇                不 足：投入大、周期长，对专业技术人员的要求非常高。