误入误区，事倍功半。走出误区，事半功倍。笔者以丰富的领导力评估和选拔经验，用三个通俗易懂的故事将管理者任用和培养的误区，向您一一道来。

    家具连锁行业巨头美克美家在迅速扩大规模的同时， 带来了是人员扩张的压力，如何为新店配备优秀的管理人员和足够的设计顾问是 HR 面临的一大难题。美克美家如何健全和完善企业人才招聘、评估和培养等方面的客观评价方法，为企业人才队伍建设提供有力的技术支撑。