“胜任力是可以区分高绩效和一般绩效的所有技能、知识、 价值观、动机等的组合，而高绩效和一般绩效也是区分核心员工和一般员工的重要指标，它必须是可观察的、可衡量的，还必须是可提高和发展的。”

“经典语录：人才培养？！花了很多精力、时间、财力去培养他们，翅膀一硬就跑了，企业的付出就圆满的画上了句号。如果不培养，事实上他们跑的更快，企业全剩下省略号，无奈了！”