对于一个企业而言企业管理层所具备的坚实领导力是企业不可或缺但是又可遇而不渴求的重要力量。管理人员的能力水平和个性特质直接影响着企业未来的发展，因此对企业管理层进行领导力评估成为企业发掘、评价和储备领导人才的有效方式。然而在对管理人员进行评估考察时许多人力资源部门都面临着艰难抉择，面对学历、资历、工作能力都旗鼓相当的多位候选人，如何能够准确的判断谁在岗位工作中更加胜任？谁在未来企业发展中更具有培养价值？针对这些问题如何才能以最为科学的方式制定出更为公正的评估标准？

11月12日，北森主题为“基于胜任力的企业领导力评估”咖啡沙龙在“桥·咖啡”颇具小资情调的氛围中如期举行。在此次的沙龙活动中鑫尊置地、正大集团、天创数码集团、中国日报社、中外运华北分公司等众多知名企事业单位人力资源总监/经理汇集一室，就企业管理人员的领导力评估相互交流了宝贵经验。

北森测评应用服务高级经理王丹君在活动中介绍了目前很多企业领导力发展过程中存在的人才匮乏、能力标准不清、能力发展甚微、人才外聘和内部选拔难以取舍等几大问题，并通过翔实的案例分析，让到场的嘉宾从管理层诊断、干部储备、内部竞聘、管理层培训需求分析等多个角度了解了人才测评与HR工作相结合，构建企业领导力评估体系的实际应用价值。

“别有一番风味”的沙龙现场

活动中鑫尊置地人力资源总监张晨、正大集团人力资源项目总监宋庆禄分别介绍了人才测评在本公司招聘、选拔、评估过程中的实际应用经验做了分享。他们表示测评系统在提高招聘效率、制定人才培养计划过程中发挥了重要的作用。作为分享嘉宾两位HR精英人士还就管理人员选拔、评估以及在领导力评估过程中测评系统与HR工作契合点问题广泛交流了意见。

北森沙龙活动基于汇集各行各业各大公司人力资源精英人才相互交流的目的而举办，旨在为HR界精英人士创造相互探讨的平台。通过此次沙龙活动，各位嘉宾不仅仅了解了北森领导力评估体系全景解决方案，更重要的是通过各位HR之间的交流使测评系统在企业中得以最优化应用。