5月24日北森测评hrm系列研讨会（一期）在上海青松城大酒店成功举办。此次研讨会是北森上海分公司首次在上海进行岗位胜任力测评的理念和应用培训，上海的hr对于此次研讨给予了很高的关注。与会人数大大超出了主办方的估计，能够容纳100人的会场挤进了120多人。

在此次培训研讨会上，北森测评上海分公司总经理做了对于测评产业现状的发言，指出：国内测评产业发展发展缓慢有3点挚肘：

• 国内的测评工具大多基于国外理论框架设计，无法解决中国企业面临的实际问题；
• 测评工具必须在专家指导下应用而难以规模化；
• 以咨询顾问为主体的企业人事决策测评难以规模化发展。

上海分公司张总表示，北森测评正在积极通过自身的努力，借助于中国现有规模最大的测评研发团队－北森测评研究院为主力，开发基于on demand理念构架的“解决方案”式产品（是测评专家、it专家和客户专家协作的成果，能在无需专业人员参与的前提下，协助客户改善组织绩效）来推动测评产业的健康发展。

研讨会上，各个企业的hr积极发言，大家就普遍关注的企业测评如何结合企业实际的实操进行了提问。同时，众多hr也对以后类似的培训会提出了期望，希望能够更多了解北森作为一个测评工具定位的中国最大测评提供商的工具化产品究竟有哪些特色？同时希望更多了解企业实际操作测评项目的具体做法。

据悉，北森将根据上海企业HR的需求，在后期继续举办此系列的培训。

文章小贴士-培训大纲：

• 胜任力素质模型与测评：传统招聘与能力素质模型为核心的招聘甄选之间的比较；基于胜任素质模型的测评工具架构思想
• 胜任力素质模型测评应用实例：某it企业的素质模型招聘体系架构实例
• 招聘中素质模型测评的具体应用：围绕素质模型测评建立招聘选拔体系的方法（某通讯企业的校园招聘和某石油企业的社会招聘应用实例），如何根据本企业情况设计你的招聘工具
• 素质模型测评对人力资源工作各个环节的辅助作用：素质模型测评在招聘、选拔、后备、管理层评估中的实施举例