2006年12月21日

，北森测评2006年度企业测评应用年会在北京中民大厦隆重召开，年会的主要议题为如何构建企业自己的岗位胜任力模型，帮助企业实现最佳人岗匹配。

本次大会星光璀璨，不仅聚集了100多名来自大中型企业的人力资源精英，中国心理学会心理测量专业委员会主任、北京师范大学心理学院院长车宏生老师，全球职业规划师认证培训师（gcdf instructor），《绝对挑战》节目特约职业专家朱伦老师也应邀参加，并发表精彩演讲。同时，来自同方股份有限公司人力资源部招聘经理赵瑜，光大永明人力资源部总监张彤也现身说法，与来宾共同交流、探讨测评工具的如何应用于招聘、选拔的环节，将合适的人选安置在合适的工作岗位。

在上午总结会上，与会人员惊喜地看见，过去的2006年，北森测评硕果累累。不仅成立了中国第一家本土的测评研发机构——北森测评研究院，旗下的产品线也取得了重大突破，开发出了中国第一套在线职业规划系统careersky，第一套基于岗位胜任力的招聘测评系统弈衡升级至3.0版本，以及中国第一套专门针对企业中高层的测评产品。牢牢占据了中国企业人才测评市场50%的市场份额，教育职业测评市场80%的市场份额，成为国内第一家人才测评销售额超过1000万元的中国大陆企业。

与会的专家和人力资源精英们就目前人力资源工作的瓶颈进行了热烈的讨论，认为当前在人员招聘和选拔中的主要问题在于：1、工作表现与面试表现判若两人2、录用的人员“水土不服”3、员工流动率高4、如何留住优秀人才？5、如何提高招聘效率？走出人才甄选的误区。对此问题，hr们都肯定了测评工具对在hr工作环节中的作用，但是也希望测评工具在实用性和便捷性上能够更大的提高，快速建立自己企业的岗位胜任力模型，辅助进行人员招聘和选拔，提高工作效率。

对上述问题，专家也提出了几点参考意见：1、通过使用正规、专业的测评工具，使得测评人员的素质、性格、能力、工作态度等各方面条件量化；2、基于岗位胜任力，建立适合自己企业文化的测量标准；3、关注员工职业兴趣、生涯发展，通过心理测量工具，帮助企业实现最佳人岗匹配，做到“知人善任”而后 “因才适用。

本届年会最终在“共生、共赢、和谐、发展”的氛围中结束，人力资源专业人士、从业者与北森公司约定明年还将聚首“华山”，论剑测评发展。北森测评首席执行官纪伟国也表示：“北森测评将继续致力于本土化测评工具的研发，坚持“以客户为中心的创新”文化，持续地提供符合用户需求的产品，为客户创造最大的价值；遵循协作、增值、共赢的原则，与从事人才服务服务、人力资源管理咨询服务等业务的企业建立广泛的合作伙伴关系，共同打造中国最具竞争力的测评行业产业链，开创中国人才测评产业发展的辉煌之路