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清华同方-北森测评“弈衡”深度合作项目正式启动

作者: 北森测评    阅读次数:     日期:2006年02月21日

[提要] 北京北森测评技术有限公司与清华同方集团股份有限公司基于《北森弈衡招聘选拔测评系统》的深度项目合作启动会议,于2006年2月15日在清华同方总部召开,在当天的会议上,清华同方人力资源总经理钱明光和事业部的主要人力资源负责人与北森公司的测评项目经理就弈衡产品对于企业招聘的深度应用合作,确定了相关日程以及各个事业部的项目协调人。

   北京北森测评技术有限公司与清华同方集团股份有限公司基于《北森弈衡招聘选拔测评系统》的深度项目合作启动会议,2006215在清华同方总部召开,在当天的会议上,清华同方人力资源总经理钱明光和事业部的主要人力资源负责人与北森公司的测评项目经理就弈衡产品对于企业招聘的深度应用合作,确定了相关日程以及各个事业部的项目协调人。

   此次项目合作的主要目的是:根据清华同方不同职类及其级别的工作对人员素质的要求,制定个性化测验模板和用人标准(招聘测评素质模型),提高人员招聘的roi

具体实施内容:

概述:
基于《北森弈衡招聘选拔测评系统》(一款北森针对企业招聘选拔定向开发的测评工具)技术平台的开放性,北森公司为清华同方定制相应的招聘测评工具并基于各个岗位的人员素质要求形成相应的测评匹配标准(人岗匹配)。分为以下几步:

1
、北森专家对参与第一阶段测评常模建立的市场销售、项目经理、技术研发、服务支持,共4个职类的人员进行访谈和调查,进行岗位素质胜任力要素的提取。
2
、北森专家针对提取的素质要素,结合《北森弈衡招聘选拔测评系统》设计相应的测评问卷(职位测评模版)。
3
、北森专家针对4个职类的相应人员进行测试,分析测试结果,形成每个职类的相应用人标准(招聘测评素质模型)。
4
、由北森专家对清华同方应用招聘测评素质模型所招聘的人员进行后续跟踪和分析,对模型进行修正,并分析有效性,进行企业效益分析。
5
、定制后的招聘测评素质模型投入使用。

   据悉,此次合作是双方在《北森弈衡招聘选拔测评系统》在清华同方应用基础上的进一步合作,同时这也意味着清华同方在人力资源的科学化、工具化方面迈出了重要一步。