免费试用
客户登录
企业测评应用年会在京召开 专家指出“匹配用人年”即将来到

作者: 北森测评    阅读次数:     日期:2005年12月19日

[提要] 12月16日“北森公司2005年度企业测评应用年会”在北京东方花园酒店召开。年会主题为“匹配度——企业向上的生长力”。

   1216北森公司2005年度企业测评应用年会在北京东方花园酒店召开。年会主题为匹配度——企业向上的生长力

   本次年会聚集了百余名人力资源精英,来自学术界的知名专家时勘教授、李永瑞博士、全球最大专业人才公司adecco中国区总监黄刚纷纷登台布道,美国爱尔康公司人力资源总监张申、天士力集团人力资源部高级经理孙涛等也现身说法,与来宾共同交流、探讨如何推进企业测评应用,突破招聘、选拔瓶颈,使2006年成为匹配用人年。此外,年会也向企业界展示了北森公司新一代企业招聘、选拔革命性产品——弈衡tm,并详细介绍了该产品设计理念与应用成效,得到了中海油、中国农业银行、浪潮集团等众多企业的青睐。

   本次年会堪称“2005年中国企业测评应用思想的盛宴,值得一提的是专家与人力资源从业者共同指出未来测评应用的三大趋势:便捷性、本土化、实用性。北森公司提出的“2006匹配用人年更是将趋势转为行动前锋。如何将企业人力资源测评软件更有效的应用到企业人力资源工作中,从而有效提升企业员工招聘、安置、选拔等人力资源工作效率,并最终使人才发挥价值,真正做到人岗匹配是本土测评企业需快速探索解决的重要课题。

   年会中专家亦指出了人力资源工作的瓶颈:1、面试中考官容易带有自己的主观意见,个人喜好往往是判断标准,很难做到客观标准;2、面试者为了追求测试结果的优秀,常常掩饰自己的真实想法,使自己的回答符合考官期许;3、错误的选材增加招聘成本;4、没有很好的测试手段,无法知道应聘者真实的能力以及与岗位的匹配度。如何解决以上问题,专家提出了三点解决思路:1、根据各个岗位的素质要求,组合成不同的测评,达到适职而配的目的;2、创建剖面图(基于岗位优秀员工的用人标准),应聘者的测试结果可以和剖面图进行比较,形成匹配系数,帮助企业选择最合适的员工;3、测评与面试的题目相结合。当测评结果显示应聘者在某些素质上与岗位的要求不相符合时,测评系统给出相应的面试题目,帮助招聘人员在面试的时候进一步考察,提高整个招聘的准确性。

    本届年会在共生、共赢、做大、做强的氛围中结束,人力资源专业人士、从业者与北森公司约定明年还将聚首华山,论剑测评发展。北森测评公司负责人表示:煅造出符合企业招聘、选拔应用的国际领先测评工具一直是北森公司前进的目标。作为本土化自主研发公司,推翻测评应用的三座大山将是我们任重而道远的关键一步,自2004年起北森公司对三个行业难题进行了多方尝试与探索,并取得阶段性成果。我们坚信随着测评技术的成熟应用,行业操作规范化与标准化的形成,即可带来完善和谐的产业链,那时也将是中国测评产业腾飞之际 。