基于胜任力的人才招聘体系构建在线研讨会-北森

2008年金融危机已对企业用人单位带来一定影响，“招聘”在HR的工作中扮演着越来越重要的角色。HR们面临着诸多亟待解决的招聘难题：如何基于岗位需求准确定义招聘的“人才”？如何通过科学的方法最大限度的提高招聘成功率？如何合理降低日益增高的招聘成本？这一系列您可能遇到的困扰，均可以在我们将在2009年7月23日下午举办在线研讨会活动找到答案，相信一定会让您受益匪浅！
届时您只需要通过网络与我们连线，便可以和同行一起共同分享国内知名企业的精彩招聘案例，千万不要错过哦！


	·了解胜任力和胜任力模型构建的基本概念 ·了解如何基于胜任力模型所构建招聘体系 ·了解测评工具对招聘工作的实际应用价值		·人力资源经理、招聘主管/专员、人力资源管理咨询顾问…



	1.胜任力及其应用简要介绍 · 什么是胜任力 · 胜任力与岗位的关系 · 案例例举			1. 人才测评工具的分类和应用 · 人才评价方法的分类和应用 · 人才评价方法的分类，如：题目测试、行为观察等 · 多种方法评价针对同一应聘者实例分析

	2.胜任力模型与招聘体系构建 · 胜任力模型构建方法 · 胜任力模型构建实例 · 分享测评矩阵与胜任力模型应用			2. 测评工具的量化分析 · 人才测评工具与胜任力模型展示 · 企业个性化的测评工具选取指导

	3. 构建胜任力模型的实用技术演练 · 用人要求分析 · 素质提取实践 · 素质模型构建注意事项			3. 某面试环节量化分析实例 · 案例背景分享 · 招聘流程介绍 · 测评工具的价值总结展示

北京师范大学心理学硕士，全球职业规划师（GCDF），致力于测评在企业的应用研究。拥有丰富的产品、市场及培训经验。曾担任多个项目的负责人，参与的主要项目有：领导力评估测评、员工职业生涯规划咨询、岗位胜任素质测评等标准化评估系统的升级与应用研究，为松下、搜狐、蒙牛、上汽通用五菱等大型集团企业提供培训及测评项目咨询工作。效力于国内顶级心理咨询志愿者组织——青春热线，担任职业指导及心理咨询师，多次参与震后心理重建及北京整形医院等机构心理援助项目。
擅长企业招聘、中高层管理人员选拔、企业人力资源评估诊断、素质模型在人员评估中的应用等，曾为多家企事业客户提供相关培训和咨询服务。

     毕业于北京大学心理学专业，全球职业规划师（GCDF），专注于心里测评在企业中的应用。作为北森人才测评资深顾问，积累了大量的人才测评产品应用经验。擅长企业中高层管理人员选拔、校园招聘、企业应用服务技术。参与服务过的企业：
    中国船舶工业集团领导力评估与人才招聘、北京地铁建筑安装工程公司人员竞聘
    西南证券校园招聘、鑫尊置地关键岗位人才选拔、东南汽车招聘
    信地集团中高管储备…

报名电话：400 650 6886 或 010-82776888

在线报名：请下载报名表，填写完整后发送邮件到 market@beisen.com，我们会在24小时内与您联系.