管理人员培训发展-北森中国人才管理第一品牌人才管理软件开创者

很多企业的培训发展缺少更具针对性的方案，我们难以将人员的具体情况与企业战略目标、岗位要求精准匹配，来制定有效的培训计划，而更为重要的是无法让结果服务于公司发展。于是，我们通常会有到这样的困惑：

培训目的不清：如何精准定位领导力短板？
自我提升动力不足：管理人员工作繁忙，怎样让他们意识到自己的问题？
效果很难评估：如何评估培训的长短期效果？

管理人员培训发展解决方案

通过领导力考察精准定位您的人员所需要的培训，并有针对性的组织和制定培训方案，同时您需要对于培训结果进行有效分析和评估。北森培训发测评解决方案能帮您做到：

精准定位领导力短板：您可以根据候选人素质水平与企业战略目标、文化、岗位要求上的差距，精准定位薄弱点，有针对性地进行领导力开发和培养，激发参与者的积极性，并为企业节省成本。

有效进行培训管理：您可以利用系统自带的管理工具，方便的对管理者进行分类管理；并通过“推荐”功能，根据测评结果快速选择最适合的培训课程。

跟进培训效果评估：您可以获取管理者培训前后的测评结果，准确把握培训效果，实现培训工作的改善与提升。

多层级分析报告：提供团队整体和个人的培训需求分析报告，方便培训人员快速了解各个层面人员希望获得的培训，切实帮助企业和员工发展。

深度Gap（差异）分析：从工作分析和人员分析入手，发现人员与岗位要求之间的差距，让培训更有针对性，避免脱离实际。

培训内容推荐：推荐可能的培训课程、书籍或影视作品等，提醒培训人员在培训完成后的注意事项，并提供培训工作的相关资料（比如培训常用表格、选择外部培训机构的注意事项），切实为企业的培训工作保驾护航。