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目标管理与任务追踪
根据Smart原则将组织目标层层分解为部门和个人可执行目标。任务完成进度即时更新,及时管理,促进绩效目标的实现。
绩效沟通平台
为员工与主管间搭建日常工作沟通的平台,员工及时记录关键事件,主管及时了解下属工作进度及困难,实时反馈沟通。
简单可控的绩效考核
绩效考核过程更简单更灵活。HR掌握考核推进速度,系统自动提醒未完成员工。
实时绩效报表
分类汇总全员或者部分考核结果,为高层提供信息。当任务延迟或者出现风险时,及时提醒有风险的任务。便于及时关注有风险的任务。
绩效奖章体系
主管可针对下属目标完成情况,给予员工奖章奖励。及时激励员工的同时,为绩效考核和反馈留下依据。