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课程描述: |
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该课程能提升您的专业测评知识和系统操作技能,使您能够专业地应用锐途管理人员素质测评系统进行管理人员人事决策,该系统主要用于管理人员招聘、选拔、储备、培训和管理层诊断等人事决策。 |
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针对群体: |
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人力资源总监、招聘、培训、选拔、培养、人力资源开发经理
管理咨询公司、猎头公司、培训公司的专业咨询顾问
企业各级决策者、经理、部门主管 |
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课程特点: |
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据国际心理学行业协会心理测验使用认证标准设计
采用专家授课 + 分组讨论 + 实操技能训练的方式
提供测评实验平台和模拟演练的机会(需配备无线上网笔记本)
配备翔实的培训资料 、测评系统使用与报告解读手册、综合案例等 |
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课程目标: |
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1.熟悉管理人员素质测评的相关理论与背景知识,透过专业平台科学分析组织成员
2.熟练掌握锐途在线测评系统的操作与使用
3.掌握管理人员管理技能、管理风格、价值观等七项测验的施测与结果解释
4.掌握综合评价和解读报告的技能,撰写人事决策的综合报告
5.分析和应用不同职类、不同层级的管理人员素质测评要素
6.掌握企业中管理人员招聘、选拔技巧,减少人事决策错误的风险
7.学习建立人力资源管理数据库,形成统一的人才管理标准
8.了解管理层诊断的方法,快速分析管理团队,降低组织内部的危机和冲突
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获得“ 北森锐途测评资格认证证书 ”
具备使用和解释锐途管理人员素质测评报告的能力和资格
免费拥有一个北森锐途管理人员素质测评系统的试用测评帐户
获得北森 研 究院多年经验积累的管理人员岗位评估模板和面试手册
对人力资源进行系统整合和调整,建立基于素质的人力资源开发与管理体系
测评专业水平的飞跃,熟练掌握测评的深度应用
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