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课程描述： |
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该课程目标在于让学员全面了解掌握素质模型的基本原理，了解如何构建基于素质模型的人力资源管理体系，全面掌握素质模型构建的整套方法和思路，帮助您有效推动企业内部以能力素质为基础的人力资源管理体系建设。 |
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针对群体： |
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人力资源管理相关的中高层管理者；
人力资源部门各级负责人，尤其是组织发展、人力规划、招聘选拔、管理干部培养的相关负责人；
企业各级决策者、部门负责人、高管；
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课程特点: |
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授课方式多样，专家讲座为主，结合案例研讨、角色扮演、实操技能训练
系统学习，夯实专业理论基础，全面提升
内容实用性高，从应用切入，大量实例分析
小班授课的形式，便于实战操作、咨询案例的互动讨论 |
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课程目标: |
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1. 掌握素质模型的理论以及构建素质模型的流程与思路；
2.了解并初步掌握建立能力素质模型的整套方法；
3.掌握核心技能：编码（Coding）与访谈（BEI），并获得多种的工具表格；
4.深入理解如何应用评估系统使素质模型有效落地；
5.了解素质模型在人力资源管理中各大模块的应用，建立以能力素质为基础的人力资源管理体系。
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获得BCMP™北森认证素质模型实施专家证书
你将发觉素质模型不再神秘，对素质模型的顾虑和疑问迎刃而解
你能准确把握素质模型价值，形成清晰完整的模型构建方案
与咨询机构沟通配合时，能够提出专业见解并正确客观地评估项目成果
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