eHR系统与人才测评的整合

近年来e-HR在我国的发展比较迅速，国内软件企业也开发出一些e-HR产品（如用友e-HR2.3、金蝶的K/3人力资源系统等）。所谓e-HR就是人力资源管理的信息化，即运用信息化平台整合招聘、选拔、培训、绩效和薪酬管理，实现人力资源管理的便捷化、科学化和系统化。在人力资本竞争的时代，e-HR给企业带来的最大价值莫过于帮助企业实施战略性的人力资源开发，例如建立灵敏的招聘体系、良好的培训机制以及合理的绩效考核制度，为企业吸引、使用、培育及留住最优秀的人才，从根本上提升企业的竞争力。

然而我国的e-HR产品尚未达到真正成熟，目前仍然以替代手工操作为主，即简单的将传统的行政人事部门改头换面成人力资源部。华信惠悦对2003－2004大中华区运营的调查表明，企业实施e-HR系统主要侧重于交易性业务操作流程和静态信息发布，78％用于薪资发放流程或工资单信息，76％用于人事行政管理，66％用于出勤管理，91％的企业声称他们使用内部网络主要是用于发布静态的人力资源信息，如相关政策和流程等。相反的，eHR系统在人力资源开发这些高附加值的决策与分析上的功能并不强大，绩效评估、能力管理、知识管理、职业生涯管理等方面的拓展功能远未实现。。。。