
喧喧闹闹的校园招聘如今已经接近尾声了。各用人单位经过层层挑选,都为自己组织的空缺职位挑选了最合适的英才,期待他们早日到岗,发挥出他们的价值。招聘这些大多没有工作经验的学生,用人单位看重的都是候选者的潜能,以及未来可以发展的空间。人才测评作为一种潜能评价的工具,在校园招聘中的应用越来越广。大中型企业如:思科、美的、IBM、TCL、宝洁等都会用某种形式的测评去高校中招聘最适合其组织文化的毕业生。
从广义上来讲,人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定。从手段来讲,履历分析、纸笔考试、心理测验、面试、情景模拟、以及综合前述多种方法的评价者中心都是人才测评的常见形式。无论什么形式,既然叫做测评,都离不开两部分工作,即测量和评价。测量是指根据一定的法则给人的各项素质要素指派数字。使其有类似“数”的性质和形式,从而用数字的方法对人的素质进行描述。评价则是应用这种数学描述来确定测量对象的价值和意义。两者相辅相成,互为一体。测量是评定的基础和前提,评定是测量的归宿和目的。
