绩效管理最初作为一种内部评估体系出现，历经多年发展成为企业提升组织绩效的重要手段。那么目前在中国企业实践的究竟如何？是否已经成为一种有效的管理手段，是否能够真的促进组织绩效，目前面临的最大的问题是什么？为了回答这些问题，北森人才管理研究院对中国企业绩效管理现状展开调查。

由北森与中国人事科学研究院联合发起。调查内容涉及：中国人才管理现状，人才管理实施困境、难点，人才管理工具及实践方法、HR的角色转化等各个角度，提出“中国人才管理成熟度模型”助力企业成功实施人才管理，赢得人才战略。

由北森与中国人民大学劳动人事学院联合打造，解读国内人才管理现状，全面分析国内人力资源的发展趋势，明确指出未来人力资源的发展方向。融合理论、实践与调研分析，深入问题，多维分析，强化策略，帮助HR全面提升人力资管理水平。

由北森与IACHRD（中国人力资源国际协会）联合发起，获得来自全国35个省市，184家企业的支持。旨在了解中国企业人力资源管理过程中，人才测评工具应用的具体现状。提升国内人才测评工具的水平。

为帮助企业了解国内管理人员的整体水平，为领导力的全面发展提供科学依据，北森公司发起和组织了中国企业管理水平调查。参与本次调查的管理人员共计1284名，对国内管理者的总体管理水平、技能等方面进行了全面分析。

2006年11月至2007年12月，北森联合中国劳动和社会保障部劳动科学研究所、智联《首席人才官》杂志，开展了中国HR生存现状调查，收集有效问卷700份。对中国企业HR从工作环境和工作满意度等角度进行深入分析，为HR行业发展提供借鉴参考。