北森结合职业咨询师、测评顾问及人力资源专家多年的职业指导经验，整合了一般能力倾向理论、戴维·麦克利兰的动机理论、卡尔·荣格的人格理论、埃德加·施恩的职业锚理论，力求在最短时间内捕捉被测者的职业素质、职业偏好及心态，有力协助 HR 掌握员工的职业发展倾向，便于持续开展职业咨询、职业生涯规划，实现企业利润增长与员工自我价值实现的有效结合。
职业性向的确定：锁定员工的职业兴趣，辅助员工确定职业发展方向
性格类型的分析：深刻剖析员工性格类型、动力特点，使他们了解自己的个性特质、适合的岗位特质等
技能的认定：确定员工是否具备从事某项职业的能力，使他们选择能最大程度发挥潜力的工作
人员培养：考查出不同管理人员在其相应岗位与任职资格上存在的差距，并根据评估结果制定专项的培养和发展计划
价值观的澄清：帮助员工探索自己在职业选择时最看重的东西，使他们了解自己的价值取向
测量员工的性格类型、动力特点，帮助其了解自己的个性特质、适合的岗位特质、自身的优劣势，描述其适合的工作、职业及环境，使他们能够更清晰地规划自己的职业生涯。
职业锚测评主要用于了解参测者的职业价值观，帮助公司和员工进行职业路径的选择。
根据中国人的特点、针对以往职业兴趣测验的弊病以及企业客户的特殊需求独立研发出来的，为选拔、岗位安置及员工的职业发展等工作提供方向性的指导。
零点集团员工职业规划案例——职业能力测评的应用 零点集团充分认识到留住核心骨干员工的重要性，认为员工的进步是企业保持竞争力常青的基石。因此希望寻找一种有效的手段来关心员工的个人成长，帮助员工全面了解自己的特点、能力水平、优劣势，从而确立发展方向。因此职业能力测评的引入...
零点集团充分认识到留住核心骨干员工的重要性，认为员工的进步是企业保持竞争力常青的基石。因此希望寻找一种有效的手段来关心员工的个人成长，帮助员工全面了解自己的特点、能力水平、优劣势，从而确立发展方向。因此职业能力测评的引入...
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