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    北森基于对中国人力资本的深入研究及多年的咨询经验,精粹了符合本地文化及差异性需求的专业咨
    询方法,并由经验丰富的专家为企业提供解决方案式的人事决策服务。服务内容涉及:人事评价、团
    队建设与优化、职业规划等方面。北森在多个领域与国内外一流的企业进行合作,客户包括中海油、
    中国银行、通用汽车等跨国大型企业、大型国有和民营企业。

    北森人事决策服务,提供完整的人事测评解决方案
     
      人事评价服务
     

    北森在充分吸取国内外优秀企业人才管理实践经验的基础上,结合对中国企业发展的深刻理解,为企业解决复杂的人事决策问题,帮助企业在吸引、保留、激励、发展人才方面,提供度身定做的专业人事决策服务。

     
     
  • 人才招聘与选拔
  • 人才储备与培养计划
  • 中高层管理人员能力素质评价
  • 胜任力评估/岗位安置
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      人才测评体系构架
     

    北森帮助企业建立科学的人才评价体系。借助开放的测评平台,并通过职位分析、BEI访谈、批量测试及数据分析等方式帮助企业构架基于企业内部的人员素质模型,并构建包括心理测验、公文筐测验、结构化面试、管理游戏、无领导小组讨论、角色扮演等多种评价方式的测评体系。

     
     
  • 定制企业人才标准
  • 建立基于胜任力素质模型的人才测评体系
  • 构建企业评价中心
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      团队诊断和优化
     

    北森帮助企业梳理在发展中遇到的人力资源问题,诊断团队的综合素质现状及优劣势,深挖团队发展的根源问题,为企业的快速发展打造坚强而有效的核心团队。同时协助企业优化团队组合,形成内部梯队晋升与管理,为企业可持续发展提供人才保障。

     
     
  • 团队现状评估
  • 团队问题诊断和建议
  • 团队优化
  • 团队组建咨询
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      员工职业生涯规划
     

    北森是中国职业规划测评领域的领头羊,为众多的企业客户提供职业生涯管理服务,能够清楚地把握企业的战略规划与职业生涯的现状,切实的为企业提供生涯规划服务,达到个人和企业共同发展的目标。

     
     
  • 员工个人职业规划咨询
  • 职业生涯规划工作坊
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      高层管理人员自我探索
     

    北森帮助企业高层管理人员了解自身的性格特点、技能发展水平和各类心理特征,协助高管探索高效的工作模式,塑造完美自我,寻求工作和家庭的平衡,保持健康的心理生活。

     
     

    美克美家人事测评体系构建——北森人事测评解决方案实例

         美克美家家具连锁有限公司隶属于美克国际家具股份有限公司,7年内已在中国开设了30余家连锁店,平均每年开店4-5家。新店的扩张带来了人员扩张的压力,如何为新店配备优秀的管理人员和足够的设计顾问是HR面临的一大难题。在北森的人事测评解决方案中...

     
     

    企业如何构建人事招聘体系——北森人事测评解决方案实例

        大型保险企业A在招聘工作中受到招聘效率不高,准确性低的困扰。前者主要是因为对应聘者的主观评价占用了HR过多的时间,而后者则源于用人标准不清晰。北森的人事测评解决方案帮助A企业顺利解决了人事决策困扰。

     
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