本解决方案主要应用于企业中的中层管理者的评估和发展。出于以下一项或多项目的，企业可能会选择领导力评估和发展的系列解决方案：

北森研究院根据大量理论研究和多年经验积累以标准化测评系统帮助企业完成横跨管理层任职期的五大人事决策方案：

通过标准化测验、管理情境案例分析、类公文筐多种立体化的评价手段，全面的考察管理人员的管理动机、性格特征、管理技能等素质特征，并将多项测量结果进行整合，得到综合评价指数和人事决策建议。

从企业进行360度反馈活动的实际出发，通过“系统+服务”的模式，最大限度的满足企业的个性化需求。帮助企业在人员评估过程中对目标人员特点进行多角度了解和分析，合理、充分地利用反馈结果，提出发展建议，建立员工档案式管理模式。