胜任力测评系统及岗位胜任力模型构建方法 -测评云 - 北森
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岗位胜任力测评及模型构建
在有多个候选人,需要决定提拔谁时,到底是经验重要、还是业绩重要?
实际上您还有第三个选项:谁与目标岗位更契合
为什么要做胜任力建模(胜任力测评)?
多年来,胜任力模型构建的项目一直在市场上如火如荼地进行,几乎一谈到人才盘点,必然会先引出一个建模项目。
胜任力模型从诞生之初就为企业的发展提供了很有价值的贡献,这也是它被广泛接纳的原因。
北森胜任力测评优势
多层级、多场景的全面解决方案

具有基层员工和中高层管理者的不同模板,以及招聘选拔、培训发展和潜才储备不同场景的方案,让您随需选择,轻松应用
自定义模板和剖面图

支持多种灵活的方式自定义企业模板和剖面图(如自主选取维度、已有模板的拼接),让企业的个性化要求在系统中得到体现。
轻松便捷的操作平台

邮件、短信通知双保险,批量受测者,一键发送。测评答题进展一目了然,一键完成未测评人员名单催促。可实现多人一个序列号测评,避免分发序列号的麻烦。
丰富的试题结构和多样的分析报告

选取适合所测维度的题型,包括评定题、情境题、能力题,使测量更准确。针对不同方案,不同报告阅读者的侧重点提供个人反馈报告、HR阅读报告、团队报告等。
为结果提供多种参考和标准

对比行业平均值、岗位绩优员工区间、全国平均值,岗位匹配度数据更为准确。
北森敏捷建立胜任力模型技术—GENE 3.0
通用胜任力又如何建模呢?为了更好地做好人才获取阶段和人才学习发展阶段的胜任力建模,
北森的GENE3.0,用一副牌,就能轻松应对企业对胜任力建模的需求。
一、使用北森GENE建立人才标准
北森GENE
GENE 3.0是一套化的胜任力模型,将管理梯队细分为5个层级,按照不同层级的人员需要哪些能力来应对当前岗位上的挑战而构建了一套系统化的模型样板。
共有77项标准的能力项目用于解释各个层级的挑战。企业能据此了解到哪些能力是每个层级的人才都需要的,哪些能力是层级特定的。
北森GENE
GENE 3.0胜任力指标的行为链条式结构,层级之间的能力具备连续性,让企业不仅知道该做什么动作,也了解如何有序地展现各个动作。
二、完整的建模方法
北森GENE
通过GENE卡片分类法轻便、快速地建立人才标准。然后通过岗位分析,行为事件访谈,测试,焦点小组等环节,为您定制个性化的测评标准和工具
三、使用GENE,确保胜任力模型在评估发展中落地
案例:如何建立“一线管理者”胜任力模型?
三六五学院的沈莉老师带着2016年第一期新晋升的管理人员们一起学习了如何建立一线主管的胜任力模型
三六五学院案例