目标管理

支持OKR与MBO等多种目标管理模式；

逐级分解企业目标，层层关联，灵活设置目标可见范围，从上到下有效传导；

支持关键成果或目标分解和实时跟踪预警。

沟通反馈

贯穿企业绩效管理全流程，针对目标、任务、不同考核指标的沟通和整体绩效考核沟通；

即时反馈、评价、打赏，激发员工热情；

通过@相关人员，围绕O-KR或目标、任务沟通，促进团队协作。

绩效评估

支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR、双轨制、项目制、定量考核等多种绩效管理模式；

支持单人评估、多人评估、基于目标设置不同评价人等多种绩效评估方式；

支持固定量表、动态量表、自定义流程、强制控制分布等特殊业务处理；

评价时可参考目标执行的过程数据，使评价更客观。

绩效改进

支持定义面谈模板，保障面谈结果双方达成一致，针对性制定绩效改进计划，通过进展监控、沟通协作，确保计划有效实施。

绩效分析

分析目标执行情况，及时识别风险，促进目标达成；

支持对比分析、绩效排名、历年趋势分析、绩效过程数据分析，按组织、序列等维度绩效结果分布，实施进度分析等；

通过AI、机器学习等技术，发现人才管理和使用上的潜在问题，大幅提升企业管理决策效率与决策能力。