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渤海证券签约北森继任系统 确保30余亿资产管理不断层

2015-05-052502

  (经营网)近日,暨京东、嘉里大通成功签约北森继任与发展管理系统之后,运作30多亿注册资本,拥有46个营业部的渤海证券再度牵手人才管理品牌北森,打造金融领域进的一体化继任管理流程。

 

  资本运作,通常波澜壮阔,变数迭起。稳定的精英人才体系是洞察市场,掌控风险,保证股东收益的核心要素。对于渤海证券而言,近几年是突破的关键,一方面要应对全球金融市场的动荡起伏;另一方面,要紧抓家大力发展滨海新区并建立天津新际金融中心的历史性机遇,提升经营业绩,力求成为全证券商。因此,保证目前近2000人的团队、特别是中高层管理人员的稳定与发展是渤海证券在关键时期的战略核心之一。

 

  稳定的人才梯队,背后需要的人才管理解决方案提供商来支撑。作为人才管理的品牌,北森在领域内10年的积累以及跨越50多个行业的经验,成为终脱颖而出的筹码。北森研发副总裁周丹表示:“北森继任与发展系统,可以帮助渤海证券迅速搭建出一个高效的继任管理实施平台和一体化的继任管理流程,以保障充足的内部人才,特别是高端人才的供给,使持续的人才供应链成为可能。”

 

  据了解,北森继任与发展管理体系为首创,填补了继任市场空白。从客户需求出发,这一产品的重要价值是一体化:将关键人才筛选储备、培养跟踪、评估晋升无缝整合。具体体现在:

 

  内部人才储备池- 按照需要分类储备关键人才,简洁直观的呈现关键人才名单。

 

  高潜人才筛选 -无缝整合北森专业测评,一键发送邮件通知测评,监控评估进展,及时查看评估结果。

 

  储备人员跟踪评价- 灵活自定义的评估表跟踪监控储备人员发展状况,记录储备人员发展轨迹,检阅培养效果。

 

  晋升决策支持 -通过绩效-潜力矩阵分析,排序分析,对比分析等多种工具,全面深入的对候选人进行专业分析,为人事决策提供可靠依据

 

  从北森继任系统的设计和布局来看,北森强调了一个重要的理念:继任计划是一项关键业务流程,而非一个短期项目或是“形象工程”。北森作为人才管理品牌,将和渤海证券一起,用适合渤海证券的人才继任和发展模式与培养方法,系统化记录关键人才的发展轨迹,并集成完善的测评工具和领导力发展工具,让渤海证券切实获得先进继任管理带来的巨大商业价值。

 


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