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让人才测评服务于领导力评估与发展

2015-05-052967

  日前,北森测评项目经理潘苗苗受邀参加英才网联筹办的“让人才测评服务于领导力评估与发展”主题沙龙活动,作为此次沙龙的主讲嘉宾潘苗苗与出席此次沙龙的建筑企业HR共同探讨如何对管理人员进行全方位评估考察,为企业管理人员体系构架以及管理人员调整打好基础。

 

  企业管理层所蕴含的领导力对整合企业团队实力、实现企业快速发展都有着至关重要的作用,而如何就企业管理人员的领导力进行有效评估与提升一直困惑着众多企业的HR。怎样为企业管理人员制定出科学的领导力评估标准、又如何将这些标准实现落地、终如何合理运用评估结果都成为领导力评估与发展过程中不易攻克的难题。

 

  此次沙龙过程中北森测评潘苗苗为在座嘉宾介绍了人才测评如何通过招聘、选拔、管理层诊断等多个模块服务于企业领导力的评估与发展:企业在管理人员外部招聘过程中可以通过测评工具实现对应聘者能力倾向、职业价值观等基本素质的考察,从而有效的降低企业管理人员招聘风险;而在管理人员选拔过程中则可以通过管理素质、管理技能等多个方面的考察实现对管理人员的有效把握,为管理人员提供适合的管理岗位,制定加适合的培养计划;为实现企业整体领导力的提升,人才测评通过多种测验的考察实现对管理层的梳理,为管理层有针对性的提升提供可参考依据。

 

潘苗苗现场分享 

 

北森测评项目经理潘苗苗现场分享互动

 

  沙龙期间,潘苗苗还就在座嘉宾提出的岗位素质模型如何落地、素质清单与测评考察维度怎样对接、如何规避作假回答等多个问题进行了沟通,澄清了与会嘉宾对人才测评的诸多疑问,为嘉宾好的梳理工作流程、有效的实现企业领导力的评估与发展提供了切实可行的参考意见。

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