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优化中高层管理团队,北森测评HRM研讨会在京召开

2015-05-052914

  2007年11月30日“北森测评HRM研讨会”在北京理工际教育交流大厦召开。研讨会的主题为“中高层管理人员评估之测评应用”。

 

  本次研讨会由北森测评技术有限公司与人力资源经理俱乐部联合主办,邀请到在企业中高层管理人员的选拔与评价方面有较深理论研究与丰富实际操作经验的北森测评技术有限公司首席测评顾问——周丹女士。有来自大唐移动通信、北京可口可乐、合众人寿、沃尔玛、一汽丰田、Ericsson、北大方正等多家企业的130多名人力资源精英们莅临会议。

 

  周丹女士指出:没有万古不变的人事评价。从宏观上来说,要结合企业的发展战略和企业的文化要求,从微观上来说,则要注重企业的经营策划、组织策划、变革以及具体的认识管理目的和人力资源开发需求。

 

  不同职类的管理人员有着不同的素质测评要素。以营销人员为例,他们重要的价值在于寻找和吸引愿意按价格购买商品和服务的顾客,建立强大的分销渠道。通过测评,能力和个性可以直接得到有效考察,譬如人际沟通可以综合考察语言理解、人际敏感、沟通协调和人际关系进行考察,决策力则综合逻辑推理、决断力和决策判断进行分析。而知识经验,一方面采用知识和技能考试,另一方面通过管理人员的履历了解其受教育程度、专业技术职称水平等,以及他在以往工作经历中曾担任什么职位,有何工作业绩。

 

  周女士与现场的人力资源精英探讨如何运用锐途管理人员素质测评系统有效评估中高层管理人员。北森锐途管理人员素质测评系统是由北森测评研究院经验丰富的测评师,历时二年开发完成的,用以考察不同管理人员当前所具备的管理人员以及任职资格之间存在的差距,为培训、考核、晋升等人事决策提供重要的参考依据。

 

  一位参会的HR表示:“本次研讨会完善了我原有的认识决策体系。测评技术能够有效提升笔试的区分度,让我们在正式面试、选拔应聘者的时候,能够针对性的提问,提高面试的效率。”

 

  据了解,北森测评接下来将继续在上海、广州等地陆续开展HRM系列研讨会,与广大HR朋友们分享人才测评的研究资讯和应用实践。“我们希望通过研讨会、沙龙等方式,让多人关注和了解人才测评,同时将这些专业的技术应用于企业招聘、选拔、培养发展等环节中,终为个人和组织的发展做出大的帮助。”

 

HR们专注 

 

HR们专注的听取关于管理人员素质测评的应用实践

 

 

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