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360团队分析报告焕然一新而来!

发布时间:2017-08-18 浏览:2225

360度评估反馈是领导力发展的利器,它在促进员工个人能力提升的同时可以促进组织能力的发展。那么,360如何促进组织能力的发展呢?这一定是您非常关注且苦恼的难题。北森360团队分析报告以全新的“血肉之躯”专门为您解忧而来!


1、一页纸呈现团队分析的关键发现

概况部分用图形和文字结合的形式呈现了关键结论,您可以直接获得团队表现的概貌,从而对团队能力发展的方向有初步判断。


360度评估反馈报告

360度评估反馈报告




2、在深入分析的基础上提炼核心结论

报告注重提取分析的结论,尽可能减少理解的难度。例如下表,"+" "-" "?"直接标记出不同角色一致认为的优劣势和分歧点,您可一目了然地看到这些关键结论。


360度评估反馈核心结论



3、强调从不同角色的视角剖析团队表现

不同角色的视角是360能提供的最为宝贵的信息,可坚定或矫正您原来的判断。如下表,您可以清晰看到,不同角色的评价者对行为表现的认知是否存在一致性,分歧在哪里?


360评估反馈不同评价



4、报告阅读指导提供思考方向

拿到报告不知道要从哪些角度思考?报告阅读指导为您指明方向,您可以跟随指导来理解报告中的数据和分析,进行延伸思考。


360评估反馈团队能力的差异性分析



今日起,您将可以在360度评估反馈系统的“团队报告”模块看到这版全新的报告,并在“报告模板设置”中设置它的模块,快来体验吧!