当人才管理的话题频繁出现在各类HR活动和论坛时,企业人力资源部门的管理者意识到是时候认真对待这个概念以及它可能带来的组织变革。 人才管理以一系列的流程和专业技术保证企业持续健康的人才供应。当以模块化管理的人力资源管理向目标聚焦的人才管理发展时,HR部门的组织结构、职能、人 员要求都会随之调整。可以说,当HRD为人才管理在企业开展所带来的美好未来动心时,也需要明白这将是一场长征式的变革。
如何衡量人力资源(HR)的价值实在是一个难题。哪种招聘方法效率高?培训到底能给个人和组织带来多大收益?如何激励员工才能达到好的效果?诸如此类的问......
全面预算管理在企业的生产经营中发挥着至关重要的作用。通过预算的制定,能够有效落地企业年初的战略目标,实现企业资源的优化配置。
未来HR工作重心不再是繁琐的事务,更多的是用数据说话,深刻洞察业务,设计具有企业特色的人力模型,最终实现数字化管理。在这个旅程中,北森People Analytics解决方案有望帮助更多的人力资源管理者们高效落地人力分析,实现人力价值。
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