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HR大咖说

《 HR大咖说》在线直播收看由由北森知名专家、名企HRD、
实战人资专家等大咖带来的干货分享，深度剖析实战过程中的经验，
对标你的实际问题，找到匹配的解决方案

直播回放

【HR大咖说】拥抱数字化成就新组织（下）企业这几年提组织这个话题特别多。疫情后尤其关心，将组织看做一个整体时，如何应对变化。组织能力到底是什么？提高组织能力HR能做什么？很明确的就是保证组织成员有竞争力。大部分企业都感知到外部世界的变化，并想为此做好准备。大家都打算做一些什么呢？ 预约产品演示
【HR大咖说】数字化转型下的组织赋能和高效人才管理数字化时代，企业人力资源的转型的核心诉求是：强化业务赋能，快速敏捷反应，加速服务转型，大力培养人才，自身职能转型等。HR已经被推向最前沿担任更重要的角色，以协助推动企业“成为数字化企业”为目标，而不仅仅是“运用数字化技术”。 预约产品演示
【HR大咖说】-拥抱数字化成就新组织数字化重新定义工作方式，数字化转型是组织能力提升的必由之路。数字化世界工作方式，已经打破了组织的运营方式，使得“永不停息”的组织更加关注文化、员工敬业度、开放式交流以及反馈。 预约产品演示
【HR大咖说】数字赋能人才盘点助力企业组织发展年初我们经历了疫情的洗礼，越来越多的企业开始重视组织能力的建设来应对未来不确定性的市场环境，人才管理的重心上也开始更多主修内功，很明确的就是保证组织成员保持未来的竞争性和更多人才迁移性。 预约产品演示
【HR大咖说】赋能式盘点助力打造高效组织在后疫情时代消费者的消费行为和偏好都发生了变化，业务上只有更敏锐地捕捉到这些变化，快速采取应对措施，才能抓住机会，获得盈利。我们都说人力资源要成为业务的战略伙伴，在后疫情时代业务发生了重大变化，人力资源的工作也不可避免地要跟着改变。人力资源的工作重点和工作方式有哪些变化吗？我们人资团队有哪些应对之道？ 预约产品演示
【HR大咖说】-赋能式盘点助力打造高效组织 2020年，在新冠疫情的冲击下，经济形势益发严峻，企业开始纷纷转向修炼内功，很多企业开始进行组织变革。激发内部活力，面向市场提升效率成为2020年组织变革的核心要求，尽管不同发展阶段的企业在管理和组织变革中遭遇的挑战不同，但随着精益化管理的迫切性不断提高，大部分企业的成功基线是一样的：需要清楚的人才账本来面对不确定的内外部环境。 预约产品演示
【HR大咖说】打造全流程校招抢占人才先机校招多渠道并进正在成为常态，企业对社交媒体的投入正在增加，但学生更重视渠道的可信赖性（如老师推荐、线下招聘等），企业构建自运营渠道时还需多管齐下，企业校招如何吸引人，看准人，招够人？ 预约产品演示
【HR大咖说】- 云端精智校招锚定有光后浪 当前企业在校园招聘引流过程中面临各种挑战，无法进入校园进行宣讲，企业如何做雇主品牌建设？首次将校招搬至线上，云端招聘流程如何改进？ 预约产品演示
【HR大咖说】2020校招白皮书深度解码2019-2020年企业校园招聘趋势，以丰富的数据和调研及实践洞察，解读企业在校园招聘中的挑战和应对、人才甄选和运营智慧，以及人才现状，为未来人才战略的布局提供智慧决策支撑。 预约产品演示
【HR大咖说】敏捷绩效管理，打造敏捷组织 2020年对企业来说都是不寻常的一年，经历了疫情的冲击，大多数企业HR在绩效考核上多了一份的思考：目前的绩效考核标准是否适合当下？面对线上办公的日常化，绩效考核如何更加的敏捷有效？ 预约产品演示
【HR大咖说】智慧人力赋能员工引领科技新时代 如何打造数字化人才管理方式，帮助企业提升HR运营效能，为企业赋能，提供更人性化的互联网级员工服务体验。 预约产品演示
【HR大咖说】精准校招寻找高适“后浪” 后疫情时代，企业校园招聘遭遇前所未有的挑战：校招形式受到限制，企业无法进校宣讲招聘，难以有效触达目标学生群体，无法与候选人常规面试，招聘进展慢，效率低下，优质候选人流失严重。而目前传统渠道价值越来越低，2020年校招如何突破重围，找到适合企业的真人才？ 预约产品演示

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