如何通过“项目制”运作人才Mapping?

人才Mapping的过程,就是通过情报助力企业成功的过程,需要分析竞争对手情报、环境情报、企业舆论情报、行业情报。企业需要绘制目标公司或职位人才地图,一方面辅助内部招聘HR定向锚定挖猎人才;另一方面辅助企业管理人员掌握对标公司的人才分布、组织架构、职能分布等情况。

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从人才库建设到人才库运营

人才是企业的核心投资,建设端到端人才库解决方案,为企业人才池创造增量,挖掘高价值人才资源,减少低效能的用人支出。通过人才标签、工作经历、教育背景等信息进行分类,丰富关键岗位储备人才池的流量、活性和多样性。搭建关键人才储备库,在出现职位机会时,HR可以快速实现人才和机会之间的匹配,快速激活复用。

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如何做好人才活水?

人才活水可以帮助提升人力效能,高速成长的团队从内部引入人才,减少从外部引入,一些成熟团队的员工调出后,也有机会借助较为成熟的流程运转,而非一定要补齐人员。有数据显示,通过人才活水转岗的员工,在新岗位上被激发出更大的活力,取得了更好的绩效。

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