如何通过“项目制”运作人才Mapping？

人才Mapping的过程，就是通过情报助力企业成功的过程，需要分析竞争对手情报、环境情报、企业舆论情报、行业情报。企业需要绘制目标公司或职位人才地图，一方面辅助内部招聘HR定向锚定挖猎人才；另一方面辅助企业管理人员掌握对标公司的人才分布、组织架构、职能分布等情况。

从人才库建设到人才库运营

人才是企业的核心投资，建设端到端人才库解决方案，为企业人才池创造增量，挖掘高价值人才资源，减少低效能的用人支出。通过人才标签、工作经历、教育背景等信息进行分类，丰富关键岗位储备人才池的流量、活性和多样性。搭建关键人才储备库，在出现职位机会时，HR可以快速实现人才和机会之间的匹配，快速激活复用。

如何做好人才活水？

人才活水可以帮助提升人力效能，高速成长的团队从内部引入人才，减少从外部引入，一些成熟团队的员工调出后，也有机会借助较为成熟的流程运转，而非一定要补齐人员。有数据显示，通过人才活水转岗的员工，在新岗位上被激发出更大的活力，取得了更好的绩效。

科技引领高质量招聘，帮助企业提高招聘效能，降低人才识别失误风险，全面提升人才获取竞争力。