人才盘点方案_人才盘点九宫格_人才盘点工具流程-北森

人才盘点解决方案

为你提供全面的人才评估工具组合，帮你实施人才盘点、盘点会服务和盘点结果反馈。

联系北森了解人才盘点

人才盘点是评估组织内部人才的数量和质量、并促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组业务流程，是人才管理的引擎，也是人才管理实施流程中的核心环节，想要使人才管理加高效、合理地运用人才盘点结果方可达到效果

人才盘点六步六工具

步：为业务战略规划人才

盘点组织
界定关键岗位

工具一
调查云

敬业的员工已不仅仅表现为乐于努力工作，他应该有高的工作状态，即乐于不断的创造，不断挑战自我，追求自我实现。

第二步：计算你的人才数量差距

第三步：建立/新统一的人才标准

梳理，建立
人才标准

工具二：
北森GENE3.0

应对市场的快速变化，采用卡片分类法，轻松构建胜任力模型，覆盖管理梯队的5个不同层级，包含发展建议

第四步：业绩×能力，盘点当前表现

第五步：潜质评估+校准会，形成人才地图

第六步：制定、跟踪个人和组织的行动计划

人才盘点带来的收益

帮你成长的客户成功体系

在人才盘点上，北森的团队有丰富的经验，帮助很多家行业企业完成了业务的成功。如果你遇到任何人才盘点问题，与我们联系，北森全体员工愿意和你一起成功

多内容
多种方式帮你学习人才盘点

人才盘点相关内容，文章、视频、直播课，PDF，多种方式内容帮你学习人才盘点
完善的服务咨询体系

你可以通过任何一种方式联系北森，在线顾问，400电话，或者产品演示申请。与你进行沟通的任何一位顾问都会尽可能的解答你人才盘点
持续提供落地实践方案，帮你不断成长

北森管理研究院会针对我们服务的用户，定期进行专业内容传递，持续帮助你成长在新技术、新理念上与你一起走在行业顶层