什么是人才盘点？
人才盘点是评估组织内部人才的数量和质量、并促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组业务流程，是人才管理的引擎，也是人才管理实施流程中的核心环节，想要使人才管理更加高效、合理地运用人才盘点结果方可达到效果
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第一步：为业务战略规划人才
- ▪ 明年的组织架构需要做怎样的调整？
- ▪ 哪些岗位是核心关键岗位？
- ▪ 关键岗位要具备和发展哪些能力？
- ▪ 组织氛围/敬业度水平如何?问题出在哪里？
敬业的员工已不仅仅表现为乐于努力工作，他应该有更高的工作状态，即乐于不断的创造，不断挑战自我，追求自我实现。
第三步：建立/更新统一的人才标准
- ▪ 您需要的不仅是人才标准，而是构建人才标准的能力
- ▪ 您需要的不是某些岗位的人才标准，而是一套完整的涵盖不同层级的人才标准。
- ▪ 您需要用来构建人才标准的方法和工具哪里？
应对市场的快速变化，采用卡片分类法，轻松构建胜任力模型，覆盖管理梯队的5个不同层级，包含发展建议
- 精确掌握人才数据，HR部门影响力比不做人才盘点的高很多
- 拥有稳健的人才梯队，形成人才供应补给线
- 大大缩短关键岗位空缺期
- 展开有效的留才策略，关键人才保留率提高10个百分点
做人才盘点，为什么选择北森
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帮你成长的客户成功体系
在人才盘点上，北森的团队有丰富的经验，帮助国内很多家行业领先企业完成了业务的成功。如果你遇到任何人才盘点问题，与我们联系，北森全体员工愿意和你一起成功
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