什么是人才盘点

人才盘点是评估组织内部人才的数量和质量、并促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组业务流程,是人才管理的引擎,也是人才管理实施流程中的核心环节,想要使人才管理高效、合理地运用人才盘点结果方可达到效果。

人才盘点能为企业解决哪些问题

  • 快速发展阶段企业

    业务迅速发展,人才断档,如何解决人才供应不足的问题?

    如何鉴别人才,发现高潜,加速培育?

    人才盘点助力人才补给与换代

  • 战略转型期企业

    进入新市场,谋求多元化发展,如何发现变革性人才?

    如何完成现有团队重组安置?

    人才盘点助力人才升级与迁移

  • 企业关键人员调整

    如何快速摸底团队现状,实现有效管理?

    如何和高管团队协作?如何发现更多人才?

    人才盘点助力人才摸底和调整

  • 上市筹备阶段企业

    如何建立流程化的人才管理体系、发现高潜人才并且针对性培养?

    如何明确人才地图,激励和保留核心员工?

    人才盘点助力人才体系完善

人才盘点的六步方法

盘点组织界定关键岗位

  • 明年的组织架构需要做怎样的调整?
  • 哪些岗位是核心关键岗位?
  • 关键岗位要具备和发展哪些能力?

工具一 调查云

  • 敬业的员工已不仅仅表现为乐于努力工作,他应该有高的工作状态,即乐于不断的创造,不断挑战自我,追求自我实现。

明年、未来3年还缺少多少人?

  • 集团高管 X2
  • 事业部 / 职能总经理 X2
  • 部门经理 X2
  • 一线主管 X2

人才数量差距公式

  • 某关键岗位人才数量差距 =目标人数 - 在岗人数 - 下一级晋升人数+这一级晋升人数 + 离职&退休人数 - 外部招聘人数

梳理,建立人才标准

  • 不仅是人才标准,还需要构建人才标准的能力
  • 不仅是某些岗位的标准,而是完善的涵盖不同层级的标准

工具二北森GENE3.0

  • 快速应对市场变化,采用卡片分类法,帮你构建胜任力模型,覆盖管理梯队的5个不同层级,包含发展建议

数据驱动分析形成九宫格

工具三360度评估反馈

  • 通过360评估,撰写专业详尽的报告,为管理者呈现他们的工作表现的外部反馈,提供一个反思的视角

潜在评估形成九宫格

潜质评估工具

  • 工具四:HIPO
  • 工具五:管理潜质测评
  • 工具六:iLeader在线情景模拟

为关键人才设计个性化的发展计划

明确组织层面的行动路径

人才盘点为企业带来的益处

  • 掌握人才数据HR部门影响力比不做人才盘点的高很多

  • 拥有稳健的人才梯队,形成人才供应补给线

  • 迫大大缩短关键岗位空缺期

  • 展开有效的留才策略,关键人才保留率提高10个百分点

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