人才盘点方案_人才盘点系统_人才盘点工具九宫格

什么样的企业需要人才盘点

快速发展阶段

业务挑战：企业快速发展，人才断档，人才供应不足

盘点目标：发现高潜、加速培养、搭建人才梯队

人才盘点方案助力人才补给与换代
转型变革阶段

业务挑战：进入新市场，多元化发展，缺乏变革性人才

盘点目标：发展变革人才、现有团队重组安置

人才盘点方法助力人才升级与迁移
关键人员调整

业务挑战：快速摸底团队现状，实现有效管理，发现优秀人才

盘点目标：人才摸底，发现高潜，加速培养；搭建梯队

人才盘点系统助力人才摸底和调整
上市筹备阶段

业务挑战：建立流程化的人才管理体系、发现高潜人才针对性培养

盘点目标：发现高潜，针对性培养；人才地图，核心员工激励保留；流程化、体系化

人才盘点工具助力人才体系完善

北森人才盘点SAFE解决方案

梳理组织业务现状，明晰人才发展需求

结合企业发展阶段和人才管理现状，梳理人才管理诉求

业务场景： 梳理人才结构梳理关键岗位确定人才缺口

业务目标： 统一人才评价语言推动人岗匹配优化组织绩效

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统一人才评价语言，构建人才模型

通用能力模型： 50+基层岗位管理能力素质模型 4大关键岗位能力模型

定制人才模型： GENE 4.0建模解决方案

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通过北森人才评价矩阵，全面评估被盘点员工

提升效率、确保评估结果的客观性

4大评估技术：能力技术、评估技术、发展技术、信息技术 3大方面、7大测验、5大方面解构，综合全面测评

使用工具：锐途综合素质测评、360评估反馈

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关键人才校准会，输出用人策略

聚焦讨论人才的能力优势、发展潜力、形成清晰的用人策略

参与方：直接上线、隔级上线、HR、专家顾问、记录员 全面的人才数据（其实是潜质测评结果）补全管理视角

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分层级、团队呈现洞察结果，输出人才地图

业务场景： 各群体人才画像 各群体在人才模型四力上的能力、潜力分析

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结果有效落地、后续持续追踪

输出整体人才账本与组织管理建议 关键人才培养：IDP（关键人才个人发展计划）制定及落地方案 追踪回溯IDP计划落地情况

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