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人才盘点方案

提供全面的人才评估工具组合，帮你实施人才盘点、盘点会服务和盘点结果反馈

数字化差异化可持续

获取专属方案咨询资深顾问

什么样的企业需要人才盘点

快速发展阶段

业务挑战：企业快速发展，人才断档，人才供应不足

盘点目标：发现高潜、加速培养、搭建人才梯队

人才盘点助力人才补给与换代
转型变革阶段

业务挑战：进入新市场，多元化发展，缺乏变革性人才

盘点目标：发展变革人才、现有团队重组安置

人才盘点助力人才升级与迁移
关键人员调整

业务挑战：快速摸底团队现状，实现有效管理，发现优秀人才

盘点目标：人才摸底，发现高潜，加速培养；搭建梯队

人才盘点助力人才摸底和调整
上市筹备阶段

业务挑战：建立流程化的人才管理体系、发现高潜人才针对性培养

盘点目标：发现高潜，针对性培养；人才地图，核心员工激励保留；流程化、体系化

人才盘点助力人才体系完善

北森人才盘点SAFE解决方案

明晰业务策略，确定人才需求

基于组织战略，明确盘点目的：摸底任用、梯队建设、挖掘高潜...

业务场景： 对齐业务目标梳理关键岗位确定人才缺口

业务目标： 推动人岗匹配提升组织绩效

获取详细方案
3C敏捷建模方法，确定人才标准、构建人才模型

建模方法： 角色定位关键挑战胜任力

使用工具： GENE 4.0胜任力模型

获取专业方案
客观的线上评估工具，形成人才画像

提升效率、确保评估结果的客观性

4大评估技术：能力技术、评估技术、发展技术、信息技术 3大方面、7大测验、5大方面解构，综合全面测评

使用工具：锐途综合素质测评、360评估反馈

咨询详细方案
分层级、团队呈现洞察结果，输出人才地图

业务场景： 各群体人才画像 各群体在人才模型四力上的能力、潜力分析

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关键人才校准会，输出用人策略

聚焦讨论人才的能力优势、发展潜力、形成清晰的用人策略

参与方：直接上线、隔级上线、HR、专家顾问、记录员 全面的人才数据（其实是潜质测评结果）补全管理视角

获取专属方案
结果有效落地、后续持续追踪

从组织视角找到提升的方法，形成行动计划 IDP（个人发展技术）落地盘点后的高潜人才培养 定期追踪回溯业务部门IDP执行情况

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