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【年终复盘与新年规划】专题
面对快速变化的外部市场，科学合理地进行人才盘点、人效分析，快速有效地调整与优化组织架构，激励优秀人才，同时持续引入支撑组织发展的合适地优秀人才，增进组织活力，这些都是专业HR们在年底面临的“大考”。为了帮HR们轻松应对，本攻略将从以下内容为HR提供支持。
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【招测一体】专题
招测一体，高效招到人&准确招对人!
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【校园招聘】专题
全面解码“Z时代”校园招聘，助你制胜校招！
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【资料下载】《HR年终复盘与新年规划必备攻略》
帮助HR应对人才盘点、人力分析，组织架构调整、持续引进优秀人才、增进组织活力5项年度“大考”！
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【思维导图】跨年必备-HR如何应对年末四大业务难题
岁末年初，HR又面临着组织变阵、年终奖激励、跨年休假等业务难题，有了TA，全都迎刃而解！
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【招聘规划】HR如何做好招聘年度总结与规划？
HR们在准备述职材料时围绕着两个主要内容：成果价值和问题改进。基于此，需要充实的、清晰的、结构化的数据来支撑HR们的工作逻辑。
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【年终盘点】企业年终盘点“盘什么？”
人才盘点，我们可以从以下几个维度梳理有效的信息：环境变化&组织需求、过往经历&贡献、 过去业绩&贡献、行为&动力、底层素质。
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【思维导图】招聘年度总结与规划
所有的HR们都要准备着年底的述职了，述职的主要部分总逃不过两大块：总结与规划
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【思维导图】企业如何做好人才盘点？
在不同的商业挑战下，人才盘点作为企业规模化发展的重要引擎，是人才管理常用的切入方式，承担着解决人才问题的关键使命
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