百度文化价值观在招聘面试过程中的落地
吉利汽车:建设企业大学,打造人才森林
企业变革期的中高端人才寻聘
持续创新:铸就人才盘点项目
网易“笑招天团”花样百出,提前锁定秋招人才
甜橙金融管理培训生 为核心品牌注入活力
阿里巴巴:校招之行
特步变革:评估干部领导力,深化零售转型
敏捷绩效管理,助力公司发展战略新方向
共享人力资源服务,发挥品牌化优势
今麦郎:食品集团下的人才盘点创新
人力资源核心战略:幸福与高效
三元食品的初次人才盘点
构建员工职业生涯管理体系,实现员工与企业双赢
数据驱动招聘业务,助力中国太平人才管理
人才数字化应用驱动“数字太保“
招测一体化助力宝胜敏捷精准获取人才
上海农商银行“鑫火计划”培养高潜员工
“北”山之石 助力“未来领袖”
特变电工人才盘点 构建智慧人才梯队
人才管理新高度:中高层提升领导力
构建校招影响圈,助力企业战略转型
前海人寿交付中心:招聘业务构建之路
“浦”照新未来 焕“发”心希望 浦发银行2017年校园招聘
金风科技打造风电领域最佳人力管理战略
廊坊银行:深化人才招聘,共建核心理念
广发银行:校园招聘发展的多元性
海航集团人力资源管理信息化
着手人才发展项目,探明人才发展现状
相信新生力量 ——德邦校园招聘
知乎森林-为敏捷助力
中兴通讯:布局校园招聘,助力5G先锋
重庆长安汽车创新机制:拓展技能人才职业发展路径
致力人才发展,落实战略、传承文化
网易传媒:门户人才盘点的先行者
用同一个眼光看人———集团标准化评价体系搭建与落地
腾邦集团:核心管理层标准构建与人才培养项目
重塑招聘运营,提升雇主品牌
京东集团-从人才管理系统构建到无边界人才共享
雅居乐:人才管理体系构建
阳光城集团:“光之子”管培生项目
易居中国的人才培养进阶与发展
上海链家深入探索,开创校企新合作
心有猛虎,细嗅蔷薇——融创中国校园招募
铸能力、促发展——金地集团领导力模型重塑项目
碧业生:碧桂园未来事业发展的生力军
【案例】碧桂园:领翔未来,打造关键人才生态圈
【案例】如何敏捷定义企业人才标准:周大福人才培养项目
人才测评,助力和裕地产精准定位人才
引入360度评估系统,明确员工领导力水平
实践人才盘点,实现人才腾飞
“优才计划”助力新东方人才良性管理体系
案例:集团公司如何做好360评估反馈
人才测评助力企业招聘
定制校招测评模板,科学招纳人才
4大关键点让你实现云时代的招聘管理创新
世纪互联
TCL:传统企业的校园招聘,这么做也可以很出彩!
【案例】首创置业人才战略转型的四部曲
【案例】正大集团进行人才管理变革的四大举措
东风日产倚靠幸福、高效人才战略驱动人才管理
业务导向的招聘流程,实现高效人才输出
海航集团ITP国际化人才引进项目:构建全球人才战略布局
招聘管理创新,推动集团人才管理战略转型
携程如何选拔、培养、成就符合“程里人”特色的人才
拥抱变革,中国金茂校园招聘的创与新
引入人才测评工具,实现人才盘点优化创新
华夏航空战略后备人才发展项目:高鸽翔宇、孕育未来
中华联合财险高级管理人员后备选聘:从经验走向科学
发掘高潜人才、应对互联网金融冲击
华泰保险集团"星际计划": 高潜人才发展项目
恒丰银行人才盘点项目:打造新时代下精品银行
科学盘点人才,助力福田腾飞
360度人才盘点构建人才管理体系
新战略背景下的管理人员能力升级
人才盘点助力企业转型
科学与艺术并举,打造人才乐园
盘点网易管理通路,布局传媒人才江湖
特步人才培养之道:企业的成长与未来
大公司,小组织,微团队--战略转型下的阳光城组织变革策略
人才测评构建 "小CEO"人才培养体系
项目经理岗位胜任力模型设计及能力盘点
构建人才供应链、破解行业困局
【案例】网易是如何进行校招的
破局立新,校招新形式下雇主品牌之路
引入人才测评、破局人才困境
招聘测评一体化,提高招聘效能
京东核心管理者轮岗项目,打造内外兼修人才管理战略
三支柱模式支持,快速构建招聘平台建设
"鸿鹄高飞"复合型管理人才培养发展计划
数据驱动人才盘点,助力公司战略转型
搜狐E3领导力训练营 探索VUCA时代的人才发展之道
破冰家具行业困局,打造明珠"人才价值链+"
"战商海、任翱翔"--TCL集团翱翔计划人才培养项目
事业转型,人才护航 -- 正大集团中层管理者轮岗项目
紧抓人才工程建设 促进企业基业长青
蒙牛集团三招突破校招、人才培养困境
物畅其流,人尽其才--德邦物流精准定位,有效吸引人才
真功夫"米饭大学":中式快餐的黄埔军校
建立岗位素质模型,突破招聘困局
白银时代,如何持续提升人均效能
雏鹰计划--三一集团的不拘一格降人才
前海人寿3812人才工程,实现人才甄选、培养、发展一体化
康姿百德330人招聘团队协作,树立企业雇主品牌
铂涛商学院--铂涛战舰输送人才培养的兵工厂
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快速扩张期的O2O企业人才管理策略
【案例】中兴五步实现校招效能最大化
保利地产校园招聘,寻找并培养“保利和伙人”
用互联网思维打造真正面向90后的校园招聘
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“内在造血机制”——九阳完善的内部人才发展与培养体系
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三招突围“校招季”--达能校园招聘案例
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人才盘点五部曲,建立人才库机制
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应用领导力模型 建立人才管理评价标准
分权管理,盛世永业绩效改革案例
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泛华集团:三步打造领导力发展基石——模型应用案例
和裕地产袁方平:识别和发展人才正是我的使命
新东方:让人才螺旋式发展
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用于发展才给力——卡玛管理人员360度评估实施案例