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疫情放开第一年,招聘规划怎么做?关键人才有力支撑战略 | 招聘规划有效落地 | 招聘运营能力提升 →
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一张图告诉你如何做好人才盘点

在不同的商业挑战下,人才盘点作为企业规模化发展的重要引擎,
是人才管理常用的切入方式,承担着解决人才问题的关键使命

一张图告诉你如何做好招聘总结与规划

HR如何通过数据分析梳理工作价值,发现不足持续提升?
如何在招聘规划中针对性解决问题?

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企业年终盘点“盘什么?”

人才盘点最关键的价值,在于前瞻性地促进组织人才和人才需求之间的动态匹配,更好地支撑组织战略目标的实现。那么人才盘点主要盘点哪些内容?

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疫情下的人力资本分析应该怎么做?

想要科学地做出年底分析报告,需要人效衡量、人力成本核算、人才配置与发展及人才保留,HR就需要PA(People Analytics,人力资本分析)来解决。

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HR如何做好招聘年度规划与总结?

HR年底述职的主要有两大块:总结与规划;准备述职材料时也会围绕着两个主题:成果价值和问题改进。需要有充实的、清晰的、结构化的数据来支撑HR们的分析逻辑。

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HR年底必备:如何做好年底薪酬福利包?

HR往往面临事务性重复工作多、沟通繁琐、易出错等情况导致效率低下,易返工等问题,需要使用线上化工具来提升效率,为业务部门提供决策辅助,控制人员成本。

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