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疫情放开第一年,招聘规划怎么做?关键人才有力支撑战略 | 招聘规划有效落地 | 招聘运营能力提升 →
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新经济环境对招聘工作的挑战

企业人才结构脆弱、人才选拔标准不一、高端人才选拔困难、高潜人才难以识别
通过招测一体解决方案,将会通过以下10个路径切实提升招聘效能

互联网人才,应该着重考察哪些底层能力?

“创新和变化是互联网永恒的主题”,典型特征是业务调整频繁。互联网+的推进与升级,众多传统行业争夺人才,造成人才竞争进一步加剧。基于互联网行业特性,产品经理、技术研发和运营岗位等应该如何招聘呢?

了解互联网行业关键岗位招聘

制造业升级,应该引入什么样的人才?

转型中人才数量和质量差距增大,生产车间的蓝领招工难问题和高技能工人短缺问题频发;智能化、数字化转型下对人才类别和能力有了更高的要求。快速、准确地识别人才成了招聘工作的一大挑战。

了解制造业关键岗位招聘

风口浪尖的连锁行业,关键岗位人才怎么选?

基层人才缺口大,运营线管理人才梯队薄弱,人才供应跟不上业务转型升级的需要,人力资源数字化转型滞后,难以支撑人才供应和人才决策的效能提升。

了解连锁行业关键岗位招聘

招到人&招对人,“招测一体”产品推荐

通过北森招聘管理系统实现提升招聘效率、降低招聘成本、优化招聘体系、提升雇主品牌、提升人才质量

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北森多年的岗位洞察沉淀的丰富而精致的岗位模型,基于岗位挑战,提炼岗位的潜质要求,综合能力和个性测评结果,辅助企业寻找到聪明的、更容易培养的候选人。

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常见问题解答

如何理解“招测一体”?

不管是企业的成长期,快速招聘以支撑业务扩张,还是在成熟期为了夯实组织能力而选拔符合人才规划的合适人才,招聘工作都要兼顾效率和正确率。“招测一体”是指,将先进的测评技术与招聘流程管理无缝融合,实现高效招聘与精准招聘。

什么时候需要“招测一体”?

校招,大规模且知识密集型招聘,候选人在外显条件同质化;基层员工招聘,需要重点考量胜任力;中高层招聘,考量管理能力、管理风格、与企业文化理念的适配度等;特别岗位招聘,需要针对性的选拔技术。

“招测一体”产品选型应该看重什么?

需要具备如下“必要”和“重要”的特质。必要:数字化技术,人才测评技术,招聘管理与测评产品无缝衔接;重要:科学对待测评应用,对业务经理赋能、用好测评,招聘人事一体、追踪选拔效果。

“招测一体”产品如何使用?

面对不同的使用场景,企业可以选择针对性的测评方案。整合北森招聘管理系统和北森人才管理专业能力在不同的场景下,选择更适合的产品组合。除此之外,需要对招测产品的使用者进行轻赋能,以确保招测产品的使用价值。