由于集团企业具有组织机构多、层级深、招聘团队分布广的特点，常常动辄几十个账号、上百个账号在同一个系统上在线进行招聘工作，严格合理的控制各类角色、各分子公司招聘团队的权限并不是件简单的事情，是否合理划分权限会直接影响系统能否正常使用。

2018-03-21

378

招聘

在员工体验愈发重要的当下，借助调查来更高频地聆听员工声音、收集员工反馈已经成为了一种常规管理手段。考虑到员工调查的巨大价值，A公司计划从年中起，开展集团全员的敬业度调查。但作为规模巨大的集团型组织，其9家子公司分布在全国各地，实施一次如此大规模的全员调查将面临不少的难题。

2018-03-20

303

人才测评

北森的标准、评估、反馈三大技术帮助很多企业实现了人才战略的快速落地和业务目标的达成。企业赢得竞争的关键在于人才，尤其是那些能够在未来有力推动组织方向的领导人。更快更准的识别未来领导人，已经成为了赢得竞争的第一步。

2018-03-20

507

人才测评

集团化校招一般需要解决两个问题：对外，集团树立整体雇主品牌，分子公司根据自己的行业特性需要塑造自己的形象。对内，优化管理管控流程，避免内部人才争夺大战，实现资源最优解。

2018-03-19

1081

招聘

我们知道模糊决策、应对复杂、迭代进化、速度制胜是当代组织发展的必然需求，也是敏捷的内涵所在。对此有人持有疑问：对于一些动辄几万、十几万规模的企业而言，船大难掉头，敏捷又谈何容易？敏捷的人才管理模式，应该如何建立呢？

2018-02-05

2363

北森大数据 人才管理

中国有看相的历史，我自己小时候也被人看过，对于结论，那时我很惊讶，但后来我对记得清楚的一两个结论做了一些思考。



例如他说，你们家孩子很有出息，将来会到很远的地方工作。我觉得他说对了，因为我出生在安徽，但是来到北京工作。



他说你们家孩子很有出息，将来会娶一个离家很远的媳妇，他也说对了，我媳妇是山西人，距离比较远

2018-01-22

505

人才管理

企业经过几年的招聘过程，一般都会积累大量的简历。这些简历很多都是来自猎头推荐、内部员工推荐和招聘网站搜索下载，企业为此支付了大量的费用。激活沉睡简历，盘活人才库，让人才库真正成为内部有效渠道，成为了很多招聘团队的年度目标。

2018-01-22

1101

招聘

通过将集团内各岗位说明书要素与简历系统大数据进行对比分析，清晰展现员工个人素质与岗位任职资格之间的匹配度，并在人员招聘、人才选拔等领域进行应用，高效、精准地提供人岗匹配最佳方案，促进招聘管理及人才管理的信息化、科学化水平。

2018-01-22

599

招聘

提到事务性工作，就不得不提报表，这已经成为HR工作中的不可或缺的一部分。各种各样的报表制作对HR来说，确实相当繁重。《人员流动情况表》、《考勤表》、《工资表》、《劳动合同报表》、《离职情况分析表》、各类年报等等维度；按周、按月、按年，各个周期。每逢报表制作时，难避加班辛酸泪。

2018-01-22

645

核心人力 人才管理

好的Onboarding流程，不仅包括员工的加入与手续的办理，更是让新员工全身心地投入到新公司，真正体会到自己是新公司的一员。调研数据显示，69%的员工很可能在公司留任3年；20%的员工流失率发生在入职的前45天；57%的主动离职员工入职不满一年。说不好哪个员工入职当天就会离职，也说不好哪些员工是因为“入职一时爽，终身留我厂”呀！

2018-01-21

2498

核心人力 人才管理