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500强招聘的十大潜规则,你知道吗？
每年都进入大学从事大量校园招聘的500强公司，无非是各大银行、四大会计事务所、制作业巨头和快速消费品行业的大品牌。因此，做好求职调研非常重要!至少可以去看看自己的学长学姐们都去了哪些公司工作，进入这些公司的概率会大。
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看IBM、松下等际巨头如何进行人才招聘
招聘是企业人力资源工作的难点之一，如何才能找好企业人才招聘呢，看看下面这些知名外企的人才招聘法则吧......
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构建科学绩效管理体系的诀窍
有人说绩效管理就是一种方法、一种工具，但绩效管理其实还是一种管理思想、管理哲学。绩效管理不仅是管理者管理团队目标、管理和发展员工的有力抓手， 能帮助企业进行科学的人才决策，便捷地处理好组织和员工的关系，确保组织目标和员工目标的一致性，从而有效地提升组织的执行力。
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2009-2010《企业人才管理现状与展望》
由北森与人民大学劳动人事学院联合打造，解读人才管理现状，全面分析人力资源的发展趋势，明确指出未来人力资源的发展方向。融合理论、实践与调研分析，深入问题，多维分析，强化策略，帮助HR全面提升人力资源水平。
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2011-2012企业绩效管理调查报告
绩效管理初作为一种内部评估体系出现，历经多年发展成为企业提升组织绩效的重要手段。那么目前在企业实践的究竟如何？是否已经成为一种有效的管理手段，是否能够真的促进组织绩效，目前面临的大问题是什么？为了回答这些问题，北森人才管理研究院对企业绩效管理现状展开调查。
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2013完美的招聘管理系统说明书
，掌管人事大权的招聘HR正在各种痛苦中挣扎：简历筛选筛到吐；招聘渠道多且烦；甄选人才难又难；重复沟通伤不起…… 为此，北森开展完美的招聘管理系统调研并发布《2013完美的招聘管理系统说明书》，相信能够帮助广大招聘HR找到全新的招聘、选才新思路、新方法。
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2011-2012校园招聘测评白皮书
由大的人才测评研究机构——北森人才管理研究院倾情打造的人才测评领域权威分析报告。权威分析校园招聘测评现状，从校招测评时间、地域、企业看重的素质以及分职类人才招聘 佳时间和区域等方 面帮助企业全面评估校园招聘现状。把脉当前企业校园招聘中关注的问题，深度解读企业未来校园招聘的实践方向与方法。
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2013企业校园招聘白皮书
通过在线问卷调查与访谈的方式完成，调研范围辐射全，共获得564余名人力资源专业人士的积极参与。白皮书从校园招聘的渠道、周期、专业技术应用等多个招聘管理角度了解企业的校园招聘现状。北森希望借此调查，为企业校园招聘工作提供切实有效的信息及发展建议。
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管理者的任用误区，你踏入过吗？
在金融危机全面爆发的半年内，许多企业在应对不断地调整中也体验着金融危机带来的后效。“金融海啸”这样的字眼适合用于当下，因为金融海啸带 来的不仅仅是商场无情的洗礼，警醒了企业在快速发展中应保持稳健的步伐和扎实的根基。从金融海啸爆发伊始的焦头烂额、措手不及到正视困境以及调整企业发 展步伐，这是一种矛盾的心态。
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能力测验发展和应用的历史足迹
在学术界，能力的实质是什么一直是一个颇有争议的问题，而在应用领域，对于人人皆知且经常被提及的能力的内涵和外延也存在各种说法，这也就导致了在能力测量方面也会存在如何测量、各类测验测量的到底是什么的疑惑，其中为困扰人们的当属下列问题......
24345核心人力
人才评价 中医VS西医
德鲁克先生在管理经典《管理的实践》一书中指出，企业在选拔管理者的时候，大约有1/3个是准确的，即准确率在33%左右。半个多世纪过去了，新的研究表明，这个数据用在的企业上依然有效。面对一个候选人，我们究竟要遵从自己的直觉还是借助林林总总的技术，究竟人才评价有什么优的手段，笔者尝试从文化的角度来做一个分析。
33788人才测评
保留核心员工的四大法则
知识经济时代，核心人才已经成为企业发展快慢乃至兴衰的重要影响因素。一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月 的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。这些统计数据都让HR越来越意识到：留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效 率的保障、创造的价值！
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关键人才管理的去关键化
我们要谈的主角是人，是球队中的核心球员，是企业中的关键人才。核心球员在球队中可以快速识别，得分高、协作好、年轻有潜力、对球队忠诚这样的球员一定是球队的核心人才。那么，在为庞大复杂的企业人才体系中，哪类人才是关键人才呢？
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受赞赏的公司为何与众不同
无论企业制订的战略多么完美，终还要有人才付诸实施。然而，大多数公司在制定企业战略后，却发现缺少能够确保战略实施的人才。例如，一家房地 产公司拟投资一项能够为公司带来上千万元收入的关联业务，但随后发现能够负责此项目的人员均已经在其他关键岗位上，终由于缺少相应的人才，不得不任由竞 争对手拿下此项目。
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当招聘邂逅社交网络
进入通胀期的，一边是失业率居高不下，毕业生就业率不如人意，另一边是企业不进则退因而求贤若渴，各种职位虚席以待。这样的情况像极了当下 泛滥的单身男女们交友无门，急需牵线搭桥的迫切处境。作为大的人才管理与测评解决方案提供商，北森对当前的社会热点作了深入的研究。渠道做的是什么 事情？做的就是把合适的甲方和合适的乙方衔接起来。在2010年年底，中教一套借鉴江苏卫视《非诚勿扰》的节目形式推出了一档求职类节目《职来职往》，为 人才供应方和人才需求方搭建起了一条新的渠道。
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