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编制管理系统,助力企业高效制定人力规划
在编制管理中,人力资源部门基于各组织的业绩完成情况、业务战略侧重点与增长点、往年人员数量等信息,规划各组织、办公地点、职务序列等维度的人员配置。
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只需3步,轻松落地人力资源预算管理
全面预算管理在企业的生产经营中发挥着至关重要的作用。通过预算的制定,能够有效落地企业年初的战略目标,实现企业资源的优化配置。
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人才盘点的目的和意义
广义上的人才盘点(Talent Review),是企业管理人才的一项重要流程。在这个流程中,企业盘点内部人才的优势、待发展领域、职业发展的可能路径、职业空缺风险以及现在和未来的继任者,通过系统评估目前内部的人才数量、质量、结构,建立起企业的人才账本,把员工能力透明化、数据化和结构化,从而加强员工自我认知、提升员工能力,撬动业务战略与决策。
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2020 HeRo第六届中国人才管理典范企业大奖揭晓
2020 HeRo第六届"中国人才管理典范企业"获奖公示,2020中国人才管理“卓越典范奖”、科技典范奖、机制典范奖、创新典范奖,分别公示,查看详情
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人才测评结果的三种分析方法
人才测评都是有目的,无论是从主测者还是受测者,都不是为测评而测评,而是要根据测评结果作出决策,如是否录用、是否晋升、是否给予奖励等等。而人才测评的结果可以从以下三个方法分析。
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HeRo盛会第六年!北大人大华为阿里顶尖智慧碰撞,邀您参与
第六届未来人才管理论坛暨中国人才管理典范企业颁奖典礼报名参会通道正式开启!持续6届、5城共振、40+顶级大咖、100+年度卓越实践,豪华阵容,等你一探究竟!
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中国路桥如何用5天完成一次有效的人才选培?
青年人才队伍的选拔和培养上,如何做的更好更扎实,让选拔更科学,培养更有效,对于很多HR同仁来说非常有挑战。
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2020最新人才盘点的流程和方法
企业实施人才盘点的过程大致分成四部分,准备阶段、评估阶段、校准会阶段与结果输出阶段。最为关键的是以下四个动作:明确盘点目标,锚定盘点对象,配备盘点工具,落地后续应用。
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五大校园招聘人才测评工具
从岗位的视角关注岗候选人的胜任潜质。胜任力测评综合考察候选人的技能,动机和适配,方案内置8大行业109个岗位测评模板,开箱即用。它的可配置性也高效支持企业按照自有人才模型定制测评维度。每年测评量上百万。
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什么是人才盘点,企业为什么要做人才盘点?
广义上的人才盘点,是企业管理人才的一项重要流程。在这个流程中,企业盘点内部人才的优势、待发展领域、职业发展的可能路径、职业空缺风险以及现在和未来的继任者。
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店长在线评估与甄选方案 | 降本增效,精准用人
新形势下,店长,作为触发消费者的关键一环、提升终端店效的承接人,其人才队伍的选用育留显得愈发重要,但也同样面临着诸多挑战。
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一招盘活企业内部人才库
帮助你整合各类人才数据,把散落各处的人才信息迅速整合;同时让你像选电脑一样,根据关键参数,迅速找到适合的关键人才,真正盘活你的内部人才库,提升关键岗位的人才内生动力。
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